近日，公司召开了2011年领导干部工作会议，公司总经理在会上发表了重要讲话，客观总结了2011年上半年的工作，认真分析了当前企业面临的严峻形势，部署了2011年下半年重点工作，要求公司所属各单位认真贯彻落实局领导干部会议精神，深入剖析公司存在的问题和不足，努力探索在市场低迷下的企业生存之道，进一步统一各级领导干部思想，锐意进取，不懈努力，以优质的效益推进公司稳步健康发展。通过对领导讲话的学习，一公司纪委积极行动起来，根据年初工作安排和对各项目部执行“三项制度”的检查情况，结合公司纪委开展的“领导干部作风建设年”主题教育活动，专门下发了文件进行安排部署，从“五个方面”积极推进主题教育活动。

1、提高素质，提升能力，为企业转型升级提供坚强的保证。一个项目（单位）的成败，关键在领导班子。项目转型（从粗放型向集约型转变）升级，是对领导人员素质的重大考验，是对领导人员能力的重大挑战，公司各级领导人员要适应新的发展形势，不断提高能力和水平，切实承担起转型升级的历史使命。

2、制订和完善制度，规范领导人员从业行为。“没有规矩，不成方圆”。必须坚持按照程序办事，用规章制度管人管事。根据新的形势、新的要求，要制订和完善一系列规章制度，特别是建立健全各级领导人员岗位责任制，加强党风廉政建设责任制考核，真正做到奖勤罚懒、优胜劣汰，引导领导人员树立正确的政绩观、权力观、事业观，从机制上解决作风建设中存在的软、懒、散等问题。要健全监督机制，既要自律，又要他律，自觉接受监督，形成管用、到位、有效的监督机制，不断规范议事规则和决策程序，完善厂务公开、党务公开，提高权力运行的透明度。

3、树立正确导向，发挥领导人员榜样示范作用。领导干部以身作则、带头示范，对搞好作风建设具有至关重要的作用。各单位党工委要建立领导人员作风建设的领导体制和工作机制，确保领导人员的思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风有明显的改变。领导干部要处理好工作和学习的关系，从繁忙的日常事务中解脱出来，挤出时间，加强学习，养成读书和思考的习惯，把整个单位的学习带动起来。要带头到职工中调查研究，解决实际问题，为职工办实事。要带头廉洁从业，模范执行上级廉洁自律的有关规定。只有领导人员为普通干部树立了“榜样”，好的作风才会在干部职工中得到发扬。

4、改进工作方法，提高办事效率。改进干部作风，必须根据不同的服务对象，有针对性地改进工作方法。一是要健全党内民主制度。坚持集体领导与个人分工负责相结合，严格遵循重大问题集体讨论的原则，做到集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定。二是要在领导人员中建立“服从”、“服务”行为。“服从”就是服从上级总体安排，围绕中心，发挥职能；“服务”就是要结合本单位实际创造性地用足用活上级政策，充分发挥主观能动性，为本单位各项工作提供优质服务。三是要理清工作思路，要合理、科学安排工作，坚持调查研究，提高工作效率。

5、建立干部作风建设领导责任制，解决好领导人员作风建设的长效机制问题。要把干部作风建设摆上党工委的重要议事日程，主要领导要对本单位干部作风建设负总责，分管领导对分管工作范围内的干部作风建设负具体责任，做到“看好自家的门，管好自己的人”，形成党委（党工委）统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，依靠职工支持和参与的领导体制和工作机制，协调一致，齐抓共管，确保干部作风的根本好转。要把作风建设作为长期工作，作为每年工作的重点，纳入党委目标管理责任制，严格责任追究，促使全公司领导人员作风建设真正取得实效。

作者：郭宝忠    责任编辑：泫然