5月24日，南环二分部工会委员会讨论决定将原来的5个宿舍合并为3个宿舍，4个办公室合并为3个办公室，据统计，此举夏季仅用电每月可节省近千元。  

2011年8月以来，为积极稳妥地应对资金不足的严峻形势，该项目部除在现场生产上严控成本外，还注重从日常生活方面厉行节约，处处算起了“小气账”。为引导员工自觉勤俭持家，分部班子成员注重在日常会议上向职工亮明家底，通过比比油耗电费账，说说钢材混凝土账，让员工明白节约行为的潜力所在；为将节约落到实处，分部首先严格工程指挥车油耗管理，规定车辆由办公室统一调度管理、提倡拼车出行，按月进行“百公里”油耗考核，并购置了6辆自行车以减少现场人员对车辆的依赖；办公用品使用方面，综合办根据各部门申请和实际工作需要集中公开采购，使用人签字领用，明确要求双面打印各类纸质资料，提倡利用网络传达文件，降低办公耗材的使用量，同时通过限制空调温度、加强用水设备日常维护和管理、利用洗衣洗菜废水冲厕等一系列“小”措施，从日常生活细节中拧紧浪费的阀门。此外，项目部还将节约纳入创先争优星级评比中，每月对各部门节能、节水、节电及节约办公耗材等情况进行评比奖罚，充分调动员工节能降耗的积极主动性。

一系列“小题大做”措施的推行，提高了全体员工的主人翁责任感及降本增效意识，形成了勤俭节约过紧日子的良好风气，有力推动了项目的良性运转，为项目施工生产的顺利推进提供了保障。

（栗金凤）

作者：栗金凤    责任编辑：泫然