一公司加强内部管理创新扎实推进项目全员考核工作

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2016-01

新闻来源：第一工程有限公司浏览次数：日期：2016-01-13

重庆地铁项目部考核现场

本网合肥讯年关将至，一公司在内部管理上不断加强创新，探索人力资源管理新思路，用好绩效考核这一有力杠杆，激发了项目员工活力和干劲。

一公司在广泛征集项目各方意见的基础上制定了《一公司基层员工年度绩效考核暂行办法》，由公司领导带队分组在各项目组织开展员工考核。该项考核由基本素质、工作效率及成绩、工作态度、团队协作、创新奉献五大考核指标组成，在考核方式上通过量化打分的形式由项目部全体员工按权重进行互评，并在考核结束当天对结果进行公示。考核结果将作为干部聘任、晋升及下一年度绩效发放的重要依据，这项举措在项目员工中形成了良好的激励效果，也为推动公司形成能者上，平者让，庸者退的用人机制打开了局面。

据悉，本考核也是在全局首次将劳务派遣人员纳入考核范围，极大增强了劳务派遣人员归属感，取得了良好成效。