本网罗安达讯  11月底，一公司采取组织机关海外营销相关部门员工集体学习，召开海外项目贯彻会议精神专题大会、在机关和项目驻地宣传栏张贴会议讲话等多种形式分机关相关部门和海外项目两个层面认真学习贯彻局安哥拉现场办公会议精神。

11月26日，局总经理王传霖到局安哥拉项目指挥部召开了局安哥拉现场办公会议，认真分析了局安哥拉项目的现状和面临的问题，对局海外营销战略以及安哥拉项目下一步的生产、营销工作提出了具体的要求和希望。

一公司总经理鲁和友在公司安哥拉项目部立即召开了传达会议精神的专题会，就如何以会议精神指导公司海外生产、营销工作提出了要求。一是公司安哥拉项目部员工要把学习贯彻此次会议精神作为当前和今后一个时期的重要任务，要先学一步、深学一层，切实领会吃透会议精神，不断增强做好海外生产、营销工作的责任感和使命感，在项目内形成主动参与海外生产、营销的良好氛围。二是要进一步抓好安哥拉项目部的后续施工生产，努力完成局安哥拉项目指挥部下达的全年各项工作任务，大力实施精细化管理，树品牌，创信誉，以实际行动支持、推动四局在安哥拉实现滚动发展。三是海外项目员工要结合项目实际，进一步提升自身业务能力，增强从事海外生产、营销工作的能力和水平，积极地参与安哥拉市场的维护、开拓，为公司的持续稳定发展提供强有力的支撑。

随后,公司副总经理、安哥拉项目部经理熊选爱代表项目员工表态，一定要认真贯彻落实局总经理王传霖在安哥拉现场办公会的讲话精神，筑精品、强队伍，精管理、促和谐，进一步提升公司在安哥拉市场的核心竞争力，确保公司在这里实现持续、稳定、滚动发展。

分管公司海外营销的党委副书记王宏铭则要求国际部等从事海外营销的相关部门在认真学习会议精神的基础上，进行深入研究思考，紧密围绕局海外营销近期工作的重点，认真分析公司海外营销市场近况,确定“巩固已有市场，开拓新兴市场“的海外营销工作思路，加强海外营销人员的专业培训，科学调整海外营销策略，不断织密海外营销工作网络， 确保公司海外营销工作取得新突破。

作者：文良诚    责任编辑：文良诚