5月24日，公司董事长、党委书记王平均深入到合肥枢纽四分部合蚌双凤特大桥无砟轨道板施工现场进行检查，对项目部的施工生产管理工作给予了充分肯定，亲切慰问了现场工程技术人员和外协队伍员工，并对下一阶段工作提出了要求。

查看完施工现场后，王平均在会议室与领导班子成员及部室负责人进行了交流。王平均在听取了项目经理李继良就施工生产情况、工程进度、工期安排以及安全生产情况的汇报后，对项目部领导班子把控各方面工作表示放心，对前期的工作给予了充分肯定，并对项目部今后的工作提出了要求：一是要把公司目前面临的形势宣传到每位员工，带领员工安下心来，剩余工程量要精耕细作，把工程质量和成本控制好。二是要做好施工组织安排，资源配置、劳动力组织要合理有序。三要把工程质量放在第一位，加强无砟轨道施工过程控制，严格控制好每道工序，工序做到无缝衔接，形成流水作业。四是要加强安全管理工作。目前，项目部转入无砟轨道施工，临边施工和高空施工安全风险增大，要形成齐全的安全管理制度，安全管理措施要具有针对性。要居危思危，要如履薄冰，领导班子要深入现场发现和解决问题，时刻紧绷安全这根玄。五是要做好职工队伍、协作队伍的安全稳定工作。项目部领导班子要有政治敏感性，要管好队伍，带好队伍，加强思想政治工作。

作者：王春静    责任编辑：泫然