淮息五标项目部目前共有员工40人，平均年龄只有26.5岁，其特点是年轻化、知识化、有朝气。针对此特点项目部党工委、团工委高度重视青年员工培养工作，形成了一支凝聚力强、执行力强的好团队。让每名青年员工能够充分发挥生力军、突击队作用，在现场实践中建功立业，早日成为企业发展的动力源泉。

    坚持党建带团建，文化引领。项目部党工委在团组织建设过程给予极大帮助，以“争先创优”活动为载体，推动团组织建设，着力加强革命传统教育，弘扬企业文化，不断提高广大青年职工学习能力、竞争能力、创新能力。注重思想道德品质教育，让每名员工了解企业文化、热爱企业，以多种方式教育广大青年把思想和行动统一到企业价值观上来，树立企业主人翁意识，有“企荣我荣，企衰我耻”的责任感。

    坚持导师带徒活动，典型垂范。项目党工委、团工委积极为广大员工营造良好学习氛围，购置和健全了各项文化、学习设施，全面培养复合型人才，积极开展一对一的“导师带徒”活动，和“看一看，谁的工作进展快；比一比，谁的工作有成效”活动。针对不同工作岗位的青年员工，项目部领导亲自为其制定近期目标，指导其具体实施，并定期进行讲评、考核，对表现突出的个人给予重奖，为长远目标打下良好基础，营造良好的学习氛围，形成比先进、学先进、创先进的热潮。通过不断学习新知识、掌握新技能，应用新文化，青年员工在各自岗位上均能独挡一面，涌现出了许多先进典型，为青年员工发展树立了良好榜样。

    坚持人性化管理，感情留人。俗话说：“无规矩不成方圆”，为规范项目管理，项目部采取半军事化管理，但却以“人性”为首，及时为员工排忧解难，不断提升青年员工幸福指数，使其工作起来无后顾之忧。为丰富广大青年员工的日常生活，项目部健全各项娱乐设施，还定期举办各种丰富多彩的活动如：分批旅游、猜谜语、知识竞赛、篮球赛、歌唱比赛等。

    项目部的多项举措，为企业培养了大批敢打硬仗的青年员工，构建出了业主满意、公司领导放心的和谐项目。艰苦的施工环境，这里人才无一流失，因为它不但是青年人成长的摇篮，也让青年体味到了家的温暖，给予了他们展示自我才能的平台。

作者：张静思    责任编辑：泫然