中国中铁四局集团第一工程有限公司

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2017-05

以约谈送“关爱”

新闻来源:新疆吐鲁番试车场浏览次数:日期:2017-05-23

 本网吐鲁番讯 5月21日,新疆试车场项目部党工委组织开展了新一轮的“约谈”活动。在党风廉政建设实践中,该项目部党工委坚持严管就是关爱,推进干部员工约谈常态化,防微杜渐,促进干部员工自主自觉地做到廉洁从业。

 该项目部党工委从加强组织领导着手,按照“分级管理、层层负责”的方式,党工委主要负责人和分管领导谈,分管领导与部门负责人谈,部门负责人与一般员工谈。约谈时带着问题去谈,谈话内容突出责任导向、问题导向、舆论导向三个方面,即工作态度是否端正、是否认真尽责,工作中是否存在困难或者问题,群众舆论是否良好三个方面。坚持敞开心扉,以诚相见的谈话原则,有什么问题就提什么问题,推心置腹、沟通思想,增进了解、共同提高。把约谈工作做深做细做实,自上而下构建“大约谈”工作格局。

 在约谈的方法手段、组织形式上加强创新,最大限度地发挥警示震慑和教育提醒作用。鉴于项目部所在地条件艰苦,该项目部党工委十分注重对干部员工的思想动态的把握,在约谈过程中积极引导,关心干部员工日常生活,将约谈与落实“两个责任”结合起来,狠抓作风建设,坚决破除工作作风懒散,工作拖沓的现象。同时积极整合书籍报刊、网络、电视、手机信息推送等媒体资源,及时准确宣传报道干部约谈的政策导向以及工作中的好经验、好做法,营造舆论氛围,引导项目部干部员工正确认识约谈、主动支持约谈,凝聚推动约谈工作的声势和合力,防止员工出现逆反心理。

 该项目部党工委不把开展干部约谈作为权宜之计,持续发力、抓常抓长。把约谈融入到日常教育中,定期组织观看先进党员干部事迹,在观看后谈感想、谈领悟,通过鲜活的正面典型案例,促使干部员工在内心深处受触动,树立看齐意识。同时建立健全监督检查、考核通报的机制,建立约谈工作台账,把约谈工作结果同每月绩效考核挂钩,推动干部约谈工作规范化、制度化、常态化。 
                                                  

作者:周祁煜、祝鑫    责任编辑:唐雨卉