自去年4月初建点以来，我部党工委在贯彻落实党风廉政建设责任制和反腐败斗争工作中，结合施工生产实际，以“精心控制、严格管理、教育在先、积极预防”为主，把争创“工程优质，干部优秀”与创建“项目党风建设示范点”两项活动紧密结合起来，坚持“两个创建一起抓，两个成果一起拿”。保证了施工生产任务的完成和党风廉政建设责任制的落实。

一、加强宣传教育，不断强化党员领导干部的廉洁自律意识

自项目开工以来，为保证创建有序开展，在健全和完善组织机构的同时，我部逐步健全了活动运行机制。一是加大创建活动宣传力度，坚持利用每周的生产调度会、早点名、职工大会等时机进行宣传，利用驻地宣传栏等形式进行宣传，增强全体干部员工的遵章守纪和廉洁从业意识，筑牢防腐拒变的思想道德防线，提高政治素质和拒腐防变的能力。二是切实落实党风建设工作责任，保证工作渠道畅通，各负其责。经理部班子成员、各分部党政主要领导分片对分管的人员进行包保，生活中互相提醒，工作上勤打招呼，会议上常敲警钟，从而建立起项目部和员工共保廉洁从业的二级联防机制。三是组织党员领导干部认真学习党的十八大精神，加强对各级领导人员的理想信念、从业道德、党的优良传统和作风、党的纪律条例和国家法律法规方面的教育，使各级领导人员树立正确的人生观、价值观、工作观、事业观、政绩观；四是继续坚持领导干部“生活会讲廉”、“职代会述廉”两项监督制度，定期对党员干部进行廉政谈话制度和上级领导与下级谈话制度，加强对项目部领导人员和掌管人财物相关人员的廉洁自律教育。通过形式多样的宣传教育，广大党员领导干部廉洁自律意识和拒腐防变的能力不断增强，大多数领导干部能够做到为民、务实、廉洁从业。

二、深化反腐倡廉教育，构建健康和谐的项目廉洁文化

我部党工委坚持以“三个代表”重要思想为指导，在认真学习公司党风建设有关文件精神的基础上，结合项目部实际，组织班子成员、各部室主要负责人学习了“反腐倡廉正面及反面典型案例”教育活动，并成立了由党工委书记、项目经理任组长，副经理、总工、工会主席、总会计师、安全总监任副组长，经理部所属各部室主要负责人为组员的“项目部纪检委员会”。自项目开工以来，我部党工委坚持深入开展廉洁从业教育。对管钱、管物人员和新提拔任用的管理人员坚持开展经常性谈心活动，方式主要分岗前谈话和任期中经常“打招呼”、敲警钟两种，从而保证了管理人员始终保持清醒头脑，廉洁高效做好本职工作。并要求党员干部当好“表率”：一是做终身学习、提高素质的表率；二是做爱岗敬业、勤奋工作的表率；三是做解放思想，开拓创新的表率；四是做加强管理、提高效率的表率；五是做廉洁自律、艰苦奋斗的表率。通过坚持经常性的个别谈话，提高了干部职工的廉洁从业意识和遵纪守法观念。

三、着力加强源头控制，使廉洁从政工作不断深化

我部将党风建设渗透到项目管理的方方面面，从源头筑起坚实防线。对附属劳务队伍，我部全部是在集团公司、公司提供的合格劳务供方目录上，按照“信誉好、实力强”的原则，优选出来的。对由我部自主招标采购的原材料等地材物资，我部主动邀请公司纪委、公司物资设备部相关工作人员一道参与招标、议标和定标，坚持物资采购款直接付款到厂家，堵死环节中漏洞，避免出现违规行为。对劳务结算，我部实行预算控制，参照劳动定额，结合市场行情，预先确定单价，确保劳务工资实名发放，落实到人。通过从源头上、过程中严格控制，把项目党风廉政建设的措施落到实处。

在加强党风、法纪日常教育的同时，我部党员还主动与党组织签订了《廉洁承诺书》。在工程建设中，凡是要求普通员工做到的，领导干部都带头先做，普通员工不能做的，领导干部都坚决不做。一些“项目部工作人员利用工作之便参加劳务协作队伍宴请，随便接受下属分部或劳务协作人员馈赠礼品”等常见的问题，都不曾出现。

四、完善制度建设，确保“三重一大”的落实

为了认真贯彻落实民主集中制原则，增强领导干部廉洁自律意识，在落实党风廉政建设中，我部党工委主动把工作重点放在了“三重一大”问题的民主决策和管理上，通过规范“重大问题决策和大额资金使用”(简称“三重一大”)的内容和决策程序，实现民主决策、科学决策。

我部明确规定了“三重一大”集体决策具体程序。要求严格按照议事范围和规定的会议形式，召集党政领导班子成员、副经理、总工、总监或相关部门的负责人，进行集体决策，并形成专门的会议记录。

下一步项目党建工作要紧贴中心，服务于生产，优质高效完成生产任务，把党建活动落实到实际生产中的各个环节，确实发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用。

作者：上官新萍 包辉    责任编辑：杜珑钦