本网承德讯 承德制梁场自项目建场以来，就在全项目部推行了农民工与管理人员同学习、同劳动、同管理、同生活、同报酬的“五同”管理，得到广大职工与农民工的一致赞扬。

 同学习，素质、技能共同提高。

 外协队伍农民工是施工生产的中坚力量，他们来自全国各地，文化思想、素质、工作技能参差不齐，为更好的服务于施工生产，最快捷的方法就是和职工同学习、同培训、同提高。

 项目部成立了培训学习工作领导小组，建立了标准化的安全教育培训中心、职工夜校，邀请施工人员和管理人员共同参加学习培训。根据梁场项目部的安全教育培训计划先后组织了进场安全教育、临时用电、电焊工、箱梁预制、群安员、高空作业等多期培训班，达到了全员全覆盖的要求，培训由总工程师、部门负责人、技术主管等担任主讲，通过自制讲义、PPT文件、视频文件等多种形式使农民工能够通俗易懂、深入浅出的对安全教育知识、施工工艺、特种作业等进行学习。通过外协队伍和管理人员的共同学习，提高了双方的自身思想素质和工作技能，能够更好的服务于施工生产。

 同劳动，质量、进度都保证。

 梁场项目部根据各协作队伍的职能分工编制了作业班组，并为作业班组指定了技术管理人员及现场管理人员，各职能管理人员也一致贯彻施工技术先行，提前做好技术交底，严格报检制度，避免返工，做好质量、进度双保险。广泛开展周考核评比、“大干90天，确保年度施工任务，七比七创”劳动竞赛、导师带徒、优秀管理人员及优秀外协队伍评比活动，提高了管理人员和外协队伍同劳动的积极性，同时也保证了施工质量及施工进度。

 同管理，早日建成标准化项目部。

 在管理方面，项目部将协作队伍、管理人员纳入统一管理。实行外协队伍和管理人员统一工作时间、统一劳动纪律、统一进度考核、统一标准化建设，由项目部每月对管理人员、外协队伍的施工生产进度及生活区标准化建设进行考核并设立奖罚，实现管理人员、施工人员同管理，争取早日建成标准化项目部。

 同生活，打造幸福之家项目部。

 生活上，项目部为外协队伍建设了标准化的集体宿舍，并按照标准化要求为每个宿舍配备了4张高低床、8门更衣柜、条形桌、落地扇、窗帘等，同时给每位施工人员统一配发了工作服、安全帽、床品三件套，户外还安装了热水器、搭建了晾衣棚，生活设施配备齐全。此外还建设了外协队伍和管理人员共同使用的篮球场、健身区、活动室、安全文化室等活动场所，篮球、羽毛球、乒乓球、电视、扑克、图书、报纸等文娱设施配备齐全，并组织外协队伍和管理人员共同参加文娱活动，增加了交流机会，拉近了彼此间的感情，提升了大家在项目部这个大家庭的幸福感。

 同报酬，工资有保障。

 为了避免出现协作队伍老板拖欠农民工工资现场，承德制梁场为外协队伍的每一位农民工都办理了自己名下的工资卡，一对一发放到了农民工手中，在农民工工资标准上也实行了同工同酬，绝不搞双重标准。为保证农民工的合法权益，梁场工经部会不定期到施工现场考勤，财务部指派专人做好按时足额发放农民工工资工作，绝不存在拖欠工资现象。工资发放始终践行同报酬，保证了外协农民工的合法权益，工资发放到本人也有了保障。

 梁场项目部加强外协队伍“五同”管理，惠及了300多名农民工及其家庭，激发了包括管理人员及农民工在内的广大员工的工作积极性、主动性，增强了梁场职工的凝聚力、战斗力，使管理人员和外协人员亲如一家，有效的推进了项目部的标准化建设步伐及和谐项目部建设进程。

作者：范娜    责任编辑：袁常军