本网赤峰讯  集通三分部工会工委自局和公司发起学习和落实精细化管理工作以来，充分认识到推进精细化管理工作将是今后一个时期的重点任务，并充分认识到此项工作的重要性和其落实的难度，因此项目部工会利用在基层与广大员工的特殊关系，通过夯实工会基础工作，不断促进项目部精细化管理上水平。

集通三分部工会工委首先利用工会组织是一个群众组织的基本特点，加强与项目部广大员工的紧密联系，在生活和工作上关心员工的同时，注重在与员工平时的谈心沟通时将为什么要进行精细化管理和他的重要性摆给每位员工听，让每位员工从心里和感情上接受，让每位员工将精细化管理变成自己的事情。

其次站在维护职工经济、政治利益的角度，讲解精细化管理对企业和项目部的好处，让每位员工都充分认识到随着企业和项目部精细化管理水平的不断提高，最终的受益人还是我们员工自己，激发广大员工投入到精细化管理的热情，挖掘群众的智慧，群策群力的搞好精细化管理工作。

项目部工会最后将落脚点放在教育培训上，项目部工会工委定期组织全体员工系统的学习精细化管理的相关文件和制度，并对其中的一些问题结合项目部实际进行讨论和讲解，让其成为员工知识体系中的一个重要组成部分。

正是以上三点工作的相互作用，集通三分部的精细化管理工作的群众基础不断夯实，工作不断落实，水平不断提高，为项目部实现更好的经济效益打下了坚实的基础。

作者：大河东流    责任编辑：柴林生