中国中铁四局集团第一工程有限公司

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2012-07

“严把五关”激出群安员工作高效率

新闻来源:长城徐水汽车场项目部浏览次数:日期:2012-07-18

“6月份群安员安全考核情况林果96分,发放岗位津贴200元;徐训文93分,岗位津贴150元......”7月15日,长城徐水汽车场项目部生产调度会上安全总监当场发放了“群安员兼职岗位津贴”。大家纷纷议论,以后积极加入群安员工作,既保障了施工安全,又能得到奖金。

为保障施工安全,长城徐水汽车场项目部从项目部和外协队伍中聘请了8名群众安全生产监督员连续跟班作业,随时监控现场施工,共筑安全防线。

自建点以来,该分部党工委把好“五关”切实发挥群安员工作。严把组织关,提供群安员工作保证。为了更好地开展群安员工作,项目部成立了由项目经理为组长的群安员工作领导小组,依据自身实际制订了《群众安全生产监督员职责》、《群众安全生产监督员管理办法》、《群众安全生产监督员定期考核实施细则》等一系列规则制度,将群安员工作纳入到项目部安全体系和日常管理当中,形成了领导有力、机构健全、制度完备、考核到位、奖励及时的群安员工作机制,为群安员更好地开展工作、发挥作用提供了基础。

严把录用关,确保群安员队伍质量。项目部下辖13个作业队,外协人员300余人,项目部以公司工会开展“群众安全生产监督员”活动为契机,经协作队伍、工班推荐、考核等环节,选聘了8名懂技术、懂安全、工作经验丰富、责任心强的一线员工担任群安员,争取做到凡是有施工作业的地方,就有群安员在活动。

严把培训关,提升群安员业务水平。项目部着力强化群安员安全意识和安全技能培训,针对不同施工区域和施工重点,对群安员进行集中培训,本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则,对群安员进行安全专项培训,经考试合格后,方可上岗。目前,项目部共举办群安员专题培训班16期,培训达68人次。

严把执行关,发挥群安员防控作用。群安员按照“隐患不过夜”的工作方针,深入施工现场查找问题、隐患排查、及时纠正违章操作、强化过程安全监控,将隐患消除在萌芽状态。每周生产调度会把群安员工作开展情况置于广大职工监督之下,通过面对面交流、信息沟通等渠道加强基础工作的执行力。

把好考评关,提升工作积极性。项目部建立了专项的群安员领导小组考核机制,实行安全积分制对每一位群安员建立安全管理档案,安全积分以月为累计周期,月底由考核小组按照要求,实事求是、公开透明对群安员工作进行考核打分,考核结果作为绩效考核、发放津贴的重要依据,考核实行百分制,并按得分情况进行奖惩,大大提升了群安员工作的积极性。

通过将群安员工作规划化、制度化,项目部的群安员工作落到了实处,截至目前,项目部已实现安全生产631天,完成建安产值11980万元。(杨娇娇)

作者:杨娇娇    责任编辑:刘宏