和清七标经理部工会组织现有会员35人，其中工会委员2人，下设职工民主管理委员会、工会经费审查小组，负责管理经理部工会内部各项事务。工会委员兼综合办公室主任的李青山毕业于大连铁路卫校药剂专业，来到项目部后他主动兼任起经理部的“临时医生”，经理部哪个员工遇到点感冒、胃痛等小毛病，也都找他给瞧瞧，不仅省去了去医院的麻烦，而且他专业化的态度很让人放心。不仅如此，为了给员工创造良好的生活、工作环境，工会还定期对食堂进行卫生检查，并要求食堂经常更换菜色以满足员工的不同口味。同时，每天下班后特别开放活动室供员工娱乐休闲。遇到雨天等其他不能施工的日子，工会委员们还积极组织员工进行包饺子、乒乓球赛等活动。不仅提高了经理部员工的生活水平，增强了员工之间团结互助的情谊，也让员工们围绕着经理部真正被串联起来，形成一个整体，一个团结友爱的大家庭。

经理部共有协作队伍十一家，协作人员约280人，其中包含5名彝族员工、7名苗族、17名土家族员工，少数民族农民工占全员的10%。考虑到少数民族农民工兄弟们的风俗习惯、语言沟通等与汉族之间的差异，为了妥善照顾好他们的日常工作和生活，工会充分发挥人文关怀，主动找他们谈话，为他们解决工作中、生活上存在的困难，叮嘱他们在施工中平安工作，相互照顾，并告知少数民族农民工兄弟们所在劳务队伍负责人，要尊重他们的风俗习惯，和睦相处。真挚的谈话让少数民族农民工兄弟们深刻体会到了经理部这个大家庭的温暖，有力的促进了民族团结。

同时，考虑到施工现场的劳务队伍农民工工作环境差，劳动强度大，工会委员们经过讨论，制定了《外部劳务队伍驻地居住环境及饮食卫生管理办法》等相关制度，定期组织会员深入施工一线对劳务队伍驻地卫生及饮食条件进行监督检查，并将检查结果做为每季度劳动竞赛考核评比内容之一。通过工会的督促作用，劳务队伍驻地居住环境及饮食卫生得到良好改善。在施工中，工会也发挥了重要作用。一次，钢筋班组的一名员工在作业时不慎割到手指，鲜血直流。但是工地距离县城还有一大段路程，而且工地上没有现成的药品，现场的其他工友只好帮他用纸包住，再用布裹住送去医院，很耽误时间。为了避免类似情况再次发生，确保员工和协作队伍农民工在施工中受到伤害时能及时得到救治，经过工会内部会议决定在贾家湾大桥搅拌站设置了一个临时医护点，配备了纱布、酒精、创可贴等日常药品，由经理部副经理兼工会小组成员的李振奎负责施工现场的医护工作，进一步体现了经理部以人为本、共建和谐的宗旨。

通过工会的细致关怀，在内部职工及外协队伍员工中形成了温馨氛围。让员工们充分体会到了经理部这个大“家”的温暖，不仅密切了内部员工、劳务队伍农民工、经理部三者之间的联系，也充分调动了员工和民工兄弟们的工作热情，形成了经理部大干期间的良好氛围。

作者：蒋莹    责任编辑：何斌