中国中铁四局集团第一工程有限公司

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2018-05

典型经验材料(新疆试车场、海口地下综合管廊)

新闻来源:浏览次数:日期:2018-05-31

凝心聚力战风沙砥砺奋进   攻坚克难强战力再展华章

                                                                       ——新疆试车场党建经验材料

今年复工以来,新疆试车场项目部在公司党委的正确领导下,以深入贯彻学习十九大报告精神为指导,凝心聚力打造勇者无畏团队,克服恶劣环境带来的不利影响,全体参建职工始终以施工生产为中心,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,积极开展“大干30天 党员勇争先”党建主题活动,强化内部管理,努力提高项目施工水平,全面提高了项目创新、创优、创效能力。

一、“复盘”党建工作能效

项目部认真对照“四好”班子建设的标准,通过不断反思总结提升班子成员综合素养,并与部门、员工建立有效沟通机制,统一思想,凝聚全员为年度目标而奋力冲刺。党工委回顾2017年党群工作开展情况,从组织建设、思想教育、党风廉政、工团建设、党群活动开展、安全质量管理、先进人物推选等九个方面进行“复盘”。党员干部围绕党建工作的不足之处、成功之处以及成功与产生不足的原因认真分析,提出建议和批评,共整理出存在的问题26条,结合年度生产任务安排,同步制定整改措施30条。经过全面梳理剖析,党工委明确了以班子建设、思想建设、组织建设、创新建设为下步工作重心,围绕重心明确了2018年的思想政治工作思路和内容,为各项工作有效开展实施指明了方向。在丰富和创新党建活动形式和内容上,党工委以民主决策为依托,通过“复盘”党群活动,鼓励党员员工充分发表意见和建议,针对活动不足之处、活动创新方式上积极收集合理化意见和建议,其中收集包含了“采用线上+线下的方式,将学习贯彻十九大精神的热潮覆盖到施工一线”、“定期组织党员召开道德教育、国学讲堂”等好的意见和建议26条。

二、坚持落实“两个责任”,加强项目党风廉政建设,促进项目管理规范有序

为落实好党工委的主体责任和监督责任,切实抓好项目党风廉政建设工作,项目部党工委复工以来组织召开了党风廉政建设工作专题会议,研究、规划项目党风廉政建设工作。一是签订《党风廉政建设责任制》确保项目部领导班子及关键岗位人员切实担负起党风廉政建设主体责任,规范项目经营管理行为,防范“廉洁风险”。二是开展党风廉政“热点辨析”活动,教育引导党员干部深刻认识党风廉政建设和反腐败斗争形势,澄清模糊认识。三是开办“廉文鉴赏”专栏,项目部采取选好主题、深度互动的方式,每月定期通过征集学习主题、筛选学习内容的方式,选择合适的廉文进行推荐。刊登的健康心理、《廉政准则》学习、读书生活、官德修养、《筑路人的一封家书》等主题的廉文,促进广大干部职工自觉筑牢拒腐防变思想道德防线。四是创新谈话模式,改变以往第三人做记录模式,由被谈话人亲自记录、整理谈话纪要,设计、规范了一整套廉政谈话程序。谈话前,被谈话人认真回顾总结自己一年来的工作,填写《廉政谈话报告表》,谈话时交谈话人。谈话时,先由谈话人简要介绍谈话要求。被谈话人报告履行主体责任情况、廉洁自律情况、分管部门党风廉政建设情况以及需要说明的其他个人事项等内容。再由谈话人告知被谈话人认真总结工作成效,剖析反思存在问题,提出进一步改进措施,提前做好相关准备。促使得廉洁谈话保持原汁原味,令被谈话人在廉洁意识上入脑入心。

三、以施工生产为导向开展到党建主题活动,确保项目施工生产有序推进

目前,项目部施工生产全面推进,成功抵御了历年最强沙尘暴天气。房建工程已基本完工,道路主体工程已大部分完成,为确保实现今年完美收官的目标,项目党工委开展了“大干30天 党员勇争先”党建主题活动,为完成“五一”施工节点目标,推动施工生产顺利进行、项目管理创新创优提供了强有力的保证。

大干期间,为充分发挥党员先锋模范作用,项目部将8名党员分为3个小队开展竞赛,每个小队以党员为骨干,以职工为主体,组建党员先锋队。通过充分发挥党员的先锋模范作用,带领广大职工完成“三个创优”目标任务。项目部积极发挥“党员安全生产责任区”、“党员身边无三违”及”党员先锋岗”的模范带头作用,开展“党员安全大巡查”,重点对各工区生产用火、用电,高空作业等高风险施工领域进行巡查,引导党员带头执行安全生产责任制,狠抓“三违”问题。各活动小队每周由党员主讲开展一次安全知识学习教育,党员带头开展安全风险辨识、安全事故案例分析,确保重大风险、重要危害因素全面受控。

项目部为每个活动小组制定了大干生产计划目标,采取积分竞赛制度,每周生产交班会开展一次评比活动,对积分高的小组给予奖励。在各施工班组开展了以“保安全、提质量、重节约”为主题的“红旗争霸赛”,通过党员骨干带头优化创新工艺、强抓质量安全、狠抓工班建设,进一步优化生产格局,确保各项生产任务完成。

四、心系员工利益,戈壁滩上打造“幸福家园”

新疆试车场项目部地处偏远,立于戈壁之上,一年中最高气温可超过50摄氏度,最低气温达到零下20摄氏度,终年无雨且常有大风天气,物质条件匮乏,自然环境极其恶劣。自进场以来,项目部就以建设“高起点、高标准、高水平”的“三工”建设为出发点,从加强后勤服务保障、举办形式多样的活动入手,集思广益发扬民主,着力打造“家”文化项目部。

为了广大职工能生活舒心、工作开心,项目部在职工的“衣食住行”上狠下功夫,着力打造“星级食堂”。广袤无垠荒土都为盐碱地,让员工自力更生种植瓜果蔬菜成为了奢望。项目部党工委为更好服务好项目员工,不断改善员工饮食,满足员工味蕾的诉求,集思广益,通过民主决策不断提升食堂后勤服务质量。在具体实施上,党工委将食堂管理职责、业务环节细分,每月全体员工对食堂环境、食材质量、菜品口味、服务质量进行综合考评打分。其中,考评分数与生管主任、厨师、帮厨的绩效工资挂钩,按照最终分数对应绩效系数。该制度实行不但提高了食堂管理人员的服务质量和水平,而且有效的提升了他们的服务意识。

为丰富员工饮食结构,保证日常营养均衡,项目党工委与地方恰特格勒乡其盖布拉克村村委“结对子”,了解维族村民瓜果蔬菜种植情况、品质情况后,与瓜果产品质量优的农户建立良好了合作关系,定期以优惠的价格采购优质水果。员工们在三、四月份品尝到甘甜的桑葚,五、六月份迎来了美味的葡萄,七、八月份又尝到香甜的哈密瓜、西瓜,九、十月份还有酸甜的石榴,让员工们充分享受到各类水果的美味。在得到员工广泛肯定后,党工委将这些优质农户推荐给劳务队,让他们自由合作,同时丰富了广大务工人员的生活需求。这一举措,不仅与维族同胞营造了“民族团结一家亲”的浓厚氛围,而且进一步提高了维族村民的收入,赢得了地方政府极高的好评。(周祁煜)

施工创佳绩 幸福新起航

                                                                       ——海口地下综合管廊项目部党建经验材料

中铁四局一公司海口地下综合项目部承担着海口市桂林洋片区江东大道二期桂林洋段及西延段的地下管廊建设任务,工程总造价约7.6亿元,项目部现有员工43人。自2016年7月进场以来,面对施工工期紧、任务重、地质条件复杂,台风、持续高温等恶劣气候条件影响大等多重困难,项目部党工委坚持以人为本,依靠全体员工,扎实推进幸福项目部建设,打造职工的“幸福家园”,稳步推动施工生产。通过全体员工的共同努力,项目部在公司各项评比中,获得“先进单位”“红旗项目部”“四好班子”“三工建设先进单位”“党风建设示范点”等多项荣誉。

海口地下综合管廊项目部党工委紧紧围绕“高扬中铁四局先锋党旗、建设‘五甜五美’幸福项目”为主题,从“甜美”五大方面积极开展幸福项目部创建工作。

一、物质生活美,温馨家园甜。

提升员工“幸福家园”的舒适度,增强员工的归属感是创建幸福项目部的有效保障。一是按照《关于印发中铁四局创建幸福项目部指导意见的通知》要求,对办公区和生活区进行了精心布置,统一规划。办公区采用集中办公,增进了各部门之间的沟通交流;生活区每间宿舍按照两至三人的标准化宿舍配置,均配有空调,合理设立了淋浴间、洗衣间等生活措施,给员工营造更舒适的住宿环境。项目部在驻地以及各个责任区都统一安装了电子摄像头。二是完善项目驻地硬件设施建设,修建了活动室、文化长廊、安全文化晾衣房、幸福书吧,在院内空地还因地制宜安放了户外健身器材,为员工的运动休闲提供了条件。三是结合海南当地实际情况,组织青年员工开展植树活动,对驻地内部及周边进行绿化,让员工在温馨家园里工作舒心、生活安心。四是定期组织全员健康体检,根据一线员工多的实际制定详细体检方案,切实考虑了员工利益,为全员参保了员工互助保障计划,连续两年参加意外伤害、重大疾病和女职工特殊疾病等三个互助保障计划,参保率100%。

二、精神生活美,文化家园甜。

项目部精神文化的建设为幸福项目部提供动力支撑,也激发员工归属感和主人翁意识,提高幸福家园的凝聚力和向心力。一是注重文化阵地建设,打造文化底蕴浓厚的文化家园。项目部在建设标准化驻地的同时,处处融入“中铁”的文化元素,体现独特的企业文化。从印有中国中铁的地毯入门,带着皖乡特色的迎客松木质版画,处处张贴的“勇于争先 永不满足”标语,在大厅还制作了“回顾青藏铁路建设历程 弘扬青藏铁路建设精神”宣传专栏。二是组织开展丰富的文体活动,全方位提升员工的幸福指数。项目部经常组织集体活动,如全员聚餐、集体清扫周边沙滩、沙滩烧烤、幸福台球赛、迎新春篮球赛等,增进员工感情,培养集体荣誉感。在节日期间,分别开展了平安夜里话平安茶话会、元宵节欢喜猜灯谜、清明主题祭扫、沙滩KTV等文体活动,趣味性强,有效提升了员工的存在感和幸福感,切实做到“快乐工作,幸福生活”。针对项目部女职工较多的特点,联合项目部工会组织“我为项目献一言”座谈会,为女同胞们赠送《阳光与幸福同在》、《你值得拥有这样的人生》等书籍,在项目部工会工作委员会中设立专门女工委委员,切实做到给予女职工多一份权益和关爱。三是为一线员工建立员工生日档案,为每月过生日的员工举办了幸福集体生日会,赠送项目部定制版生日贺卡和礼物,将幸福感送到员工心坎上。

三、施工环境美,平安家园甜。

良好的施工环境是全力建设海口管廊平安家园的重要前提。项目部结合海口市“双创”要求,大力推行工地的标准化施工和文明施工,将安全始终放在第一位置。一是建立健全安全保证体系。项目部遵循“分段管理、逐级落实、责任到人”的原则,根据项目特点编制完善安全责任管理制度和办法,签订安全质量责任书,强化日常安全管控。二是多措并举促进全员安全意识的提高。项目部结合全员自身岗位环境进行详细辨识,通过开展全员全覆盖教育培训、不定时安全文明质量大检查、安全生产承诺、安全质量宣誓等方式,提高自我安全防范意识和技能,将保安全落到实处。三是积极落实局安全质量管理暨隐患排查治理系统。项目部各排查角色针对工作特点积极排查现场安全隐患并上传系统,加以整改。同时安质部对项目需要排查人员进行及时的提醒,杜绝因工作忙没有及时响应而造成扣分,形成项目部人人查隐患促安全的良好局面。四是认真执行“高风险工序领导带班”制度。项目部安排安全监察人员跟踪检查,巡回排查,确保关键部位旁站盯控到位,及时发现安全隐患,落实各岗位安全责任,确保施工过程中实现安全控制目标。五是坚持群安员52531工作法和班组长管理制度。项目部充分发挥劳务队伍规范标准化施工,将劳务队伍融入项目部统一管理。项目部通过现场围挡安全宣传,重大风险源提示等方式,创新了如安全体验馆等安全管理方式,营造了良好的安全宣传范围,打造平安的海口管廊家园。

四、廉洁风清美,和谐家园甜。

树立员工的主人翁意识,创造廉洁自律的和谐氛围是创建幸福项目部的重要保障。项目建点之初就把党风廉政建设工作纳入全年整体工作,并明确党政“一把手”是责任目标制定、检查、考核和实施责任追究的第一责任人。一是项目部党工委成立了以党工委书记为组长的纪检小组,聘任了党风廉政监督员并每月给予考核,对项目部各项事务进行全方位监督。二是项目部驻地和施工现场设有廉政文化建设宣传栏,及时宣传廉政动态,设立党风廉政举报箱、张贴廉洁文化制度,在丰富职工群众文化生活需求之际,也潜移默化的教育着党员干部、群众。三是倡导全员参与管理,弘扬项目部和谐民主的风气。通过召开职工代表大会、专题民主生活会等,认真处理员工的提案,落实《共保合同》各项条款,满足员工各项诉求。同时项目部成立民主管理委员会、伙委会,鼓励员工对项目部各项制度和事务建言献策,拓宽了项目部民主管理渠道,在全项目引导出民主和谐、风清气正的新风尚。

五是愿景梦想美,关爱家园甜。

关爱员工的成才培养,打造一流的队伍是创建幸福项目部的根本保证。海口地下综合管廊项目部年轻员工占员工总数的80%以上,把对青年员工的关心和培养放在重要位置。一是项目部不断完善用人机制,通过考试选拔,竞聘上岗等方式,促进了年轻技术人才的迅速成长。二是积极开展“导师带徒”活动,为新分配来的学生找“师傅”,起到良好的传帮带作用,对他们在生活上的照顾,工作上交任务、压担子,不仅使他们感受到了“家”的温暖,并在工作上迅速成才。三是项目部高度重视员工培训工作。各部门年初制定年度培训计划,按月对各部门人员进行专题业务培训,同时鼓励员工积极参加局、公司组织的各项任职和业务培训等,为项目部积极储备专业人才,这也是打造学习型项目部的一项重要举措。

在海口地下综合管廊项目部,如果问道什么是幸福?大家都会有不同的答案。我们的安全总监的幸福就是每天看到员工安全开心的下班回家;我们的厨师最大的幸福就是做的每一餐都能让员工吃得开心、吃得放心;我们的农民工兄弟的幸福就是能在炎炎夏日看到项目部提供的遮阳棚和绿豆汤...这些幸福有的虽然看起来微不足道,但这正是海口地下综合管廊项目部在幸福项目部创建中的微缩影。“推进幸福促生产,抓好生产创幸福”,海口地下综合管廊项目部的建设任务还很艰巨,幸福项目部的创建之路任重而道远,我们会积极探索施工生产和创建幸福家园之间的相辅相成,激发广大职工的潜能,自发的去拼抢工期、创佳绩,打造精品工程,打造幸福工程。(于佳琪)

十九大