凝心聚力促发展   党建活动创佳绩  
                                                      ——贵阳枢纽党建经验材料                       
        新建贵阳枢纽西南环铁路项目经理部，位于贵阳市境内，合同总造价15.05亿元。在局、公司党委的领导下，项目党工委深入贯彻落实局党委四个《实施意见》，以生产、营销、成本、党建一体化为主线，组织“两学一做”学习教育，开展党建主题活动，竭力推动施工生产和项目管理工作，把党组织和党员队伍先进性建设、员工队伍建设紧紧融入到项目管理的具体实践中，为加快工程项目建设提供强有力的思想动力和组织保证。    
        一、把党建活动与规范项目管理相结合 
        （一）把党建活动与施工生产相结合。项目自进场以来，面临征拆难、外界干扰因素大、高风险作业点多等不利因素，项目党工委意识到如何把广大员工的主观能动性和工作积极性调动起来显得尤为重要。因此，项目党工委高度重视思想教育工作，深入全体员工当中，帮助员工摆脱畏难情绪，改善精神面貌，凝心聚力。全体管理人员众志成城，发挥“工匠精神”，克服种种困难，合理进行施工组织安排，对工期计划进行倒排，每周通报施工进度完成情况，以问题为导向，推进各项施工生产任务顺利完成。项目的施工进度在业主评比中连续创造西南环线六个第一的好成绩；上跨白龙线的关田坝左线特大桥连续梁施工受到了贵阳建设指挥部的通报表扬和40万元奖励。为顺利完成项目各节点工期和局年度施工生产任务的要求，项目党工委开展了以“创佳绩、争效益、夺红旗”为主题的劳动竞赛活动，项目广大员工奋力拼搏，在保证安全和质量的前提下，圆满完成了业主、局和公司交给的各项任务，在贵阳枢纽西南环全线树立了标杆。在成都铁路局贵阳建设指挥部西南环线全线铁路信用评价中，共获得四次全线第一、一次第二的好成绩，管段内施工安全质量得到业主的认可和好评。经过局、公司及指挥部共同努力，项目部于2016年9月20日再次中标贵阳枢纽西南环线站前3标梁场、铺轨基地建设和3标范围内的T梁制、架及铺轨工程，合同总造价5.26亿元，实现了区域的滚动发展，也用实际行动赢得了业主及地方政府的信赖。 
        （二）把党建活动与安全质量相结合。项目党工委针对施工管段内跨绕城高速公路连续梁施工、临近营业线路基施工、高墩作业等高风险施工，建立健全安全质量管理体系。通过加大安全教育培训力度、签订安全质量责任书、设立青安岗、群安员等安全监督岗位，多措并举，确保施工生产在安全可控中有序推进。贵阳枢纽自进场以来，未发生一起安全质量事故，项目火工品管理也始终处于安全可控状态。管段内安全质量状况屡次在业主月度检查中受到高度评价，整体安全质量进度管理受控。 
         二、把党建活动与员工队伍教育相结合 
        （一）把党建活动与提升员工素质相结合。人才是项目施工进度和安全质量可控的基础和保障，因此，项目党工委始终致力于全面提高员工队伍的思想政治素质和业务素质。在每年的“七一”都会开展系列主题活动，如“中铁四局党旗红，贵阳枢纽争先锋”党建主题活动，还组织全体党员干部前往遵义会议会址和息烽集中营等红色教育基地接受教育，强化全体党员的廉洁从业意识，保持党员的先进性。还组织全体员工深入开展“两学一做”学习教育，要求全体党员尤其是领导干部，要结合施工生产实际，加强现场施工管理和安全管理。旨在通过不断学习，提高大家的综合素质，保质保量的完成项目各阶段任务。 
        （二）把党建活动与增强团队战斗力相结合。面对建点以来征拆难、任务重等各种困难，项目党工委认为党员及领导干部必须将先锋模范作用充分发挥，给全体员工传递了正能量。项目常务副指挥长邹健用军人特有的吃苦耐劳精神赢得了大家的支持和尊重，他用求真务实的工作作风和不知疲倦的实际行动为员工们，尤其为年轻的“90后”们树立了良好的榜样。大家受到模范作用的影响，自觉向先进看齐，迅速掀起了比、学、赶、超的热潮，形成了一支能够凝心聚力，并且富有团结合作精神的团队，锻炼了一支能够攻坚克难“打硬仗”的“钢人铁马”队伍。2016年6月28日—7月15日期间，项目部全体员工不等不靠、冲锋在前，团结一致，克服了各种困难，圆满完成了长达18天的织毕铁路元宝山隧道抢险任务。在7月20日抢险总结会上，成都铁路局贵阳建设指挥部对项目部的抢险工作给予了充分肯定并通报表扬，要求全线施工单位学习。通过提升团队战斗力，也让整个项目形成了合力，为施工生产的顺利进行起到了保驾护航的作用。 
        三、把党建活动与幸福文化相结合 
        (一）把党建活动与三工建设相结合。项目驻地位于贵阳市郊区，处于拆迁区域内，水、电、网等难以保障。为此，项目建点以来，就把营造员工安居乐业的工作和生活环境当作提升企业形象、激发员工工作热情的重要途径来抓。一是高标准、高起点建起了员工生活设施。建起了篮球场、羽毛球场、乒乓球室、职工健身活动室、阅览室、员工浴室等生活、娱乐设施。二是开展丰富多彩、健康向上的文体活动。项目部每年都会举办庆“五一”、“十一”系列活动，丰富员工的业余文化生活。三是深入细致的关心员工生活。食堂菜品每餐保持在4个以上，荤素搭配，遇重大节日还会组织聚餐。浴室随时可以保证员工下能洗上热水澡。每年定期会组织员工进行体检。2015年2月，项目部被局授予2014年度“三工”建设示范单位。项目部从日常点滴小事出发，多措并举，竭力营造出一种以人为本的和谐环境，激发了员工的工作热情，调动了员工的工作积极性。 
        (二）把党建活动与幸福项目部相结合。为塑造项目团队精神，挖掘项目内在潜能，以最优的质量、最美的形象回报社会，项目党工委结合局企业文化建设实施方案要求和项目实际，秉承“以项目为家庭，视员工为亲人”的管理理念，贯彻落实局“发展依靠员工，发展为了员工，发展成果与员工共享”的发展理念，积极创建幸福项目部，凝聚人心，团结力量。项目部成立了幸福项目部创建领导小组，从员工需求和员工满意出发，出台了幸福项目部实施方案，让员工由被动接受到主动参与，打造出极具向心力的幸福项目部。暑假期间，项目积极邀请职工家属、子女前来项目部探亲，并开展“小候鸟”夏令营活动，给员工营造出一种“家”的氛围，努力实现员工幸福的企业愿景。每年至少召开一次全体员工大会，征集提案，使项目领导班子充分了解员工的思想动态和各项诉求，保证员工的知情权、参与权、决策权，维护员工的合法权益。每年进行一次全员测评，对前三名进行奖励。在年终召开表彰大会，评先选优，树立典型，激发广大员工建功立业的热情。
         四、把党建活动与提升企业形象相结合
        （一）把党建活动与企检共建相结合。项目自建点伊始就以创建“工程优质、干部优秀”为目标，始终坚持“高起点定位、高标准创建、高质量运行”，全方位、多层次地开展廉洁从业建设，努力培育具有特色的项目廉洁文化。为加强项目党风廉政建设，从源头上治理和预防职务犯罪案件的发生，杜绝工程建设中的违纪违法行为，增强广大干部职工廉洁从业的自觉性，营造勤政廉政、遵纪守法的工作氛围，建立健全惩治与预防腐败体系，不断加大教育、制度、监督、纠风、惩治工作力度，更好地服务和保障铁路工程建设项目顺利进行。2016年1月28日，中铁四局党委副书记、纪委书记袁敏，贵阳铁路运输检察院主要领导、检察院反渎职局、反贪局主要负责人参加了“企检共建”。会上签订了企检共建协议，检察院与项目部还共同出台了“携手筑廉”示范线创建活动实施方案。2016年3月18日，项目部被贵阳铁路运输检察院和成都铁路局贵阳建设指挥部联合授予2015年度“预防职务犯罪工作优胜单位”荣誉称号。 
        （二）把党建活动与阳光筑爱相结合。为深入贯彻落实局、公司关于创建幸福项目部和开展“阳光助学”志愿服务活动的要求，2016年11月24日，项目部“阳光筑爱”公益志愿服务站暨暖冬一对一助学活动正式启动。此次志愿者活动，充分展示了央企良好的社会形象和四局员工向上向善的风采，传递了正能量，以实际行动支持教育事业，让更多身处困境的孩子们得到有效的帮助，对贫困山区基础教育事业的发展产生了积极的影响，为贵阳枢纽西南环全线施工单位树立了好的榜样。2016年11月30日，项目部受到成都铁路局贵阳建设指挥部致信表扬。项目部还成立了“一对一”助学志愿者服务队，在贵州地区先后开展了“迟来的冬被”捐赠活动、“捐一本书，呵护一个童年，帮孩子渡过青春的雷区”图书捐赠活动、“夏季爱心联盟爱心包进行时”活动和“爱与分享——我们的精神家园”暖冬中铁四局贵阳枢纽杯征文比赛活动，并与安徽省阜阳市颍上公益组织联合开展了“圆梦爱心包裹”活动，与山东省莱芜市暖冬公益分社联合开展了“心窝窝里的小温暖”保温餐具赠送活动。项目部累计捐赠棉被100床、图书400余本、书包200余个、餐具50余套。项目驻地附近的林海中学和幼儿园，因受地方拆迁影响，学校门口环境卫生以及出行安全状况较差。为给孩子们营造出一个良好的学习环境，2017年4月15日，贵阳枢纽“阳光筑爱”公益志愿服务队来到学校周边现场，帮助学校改善周边安全、文明、卫生状况。志愿服务活动结束后，该校校长对我部表示诚挚的感谢。正是几年来不断开展各项公益事业，项目部吸引了贵阳市总工会领导前来项目驻地检查指导工作，并对项目部的公益行动“点赞”。 
        通过全方位、多层次、宽领域的开展党建活动，为项目施工生产进度和安全质量始终处于可控状态奠定了坚实基础。贵阳枢纽党工委将立足眼前，展望未来，用不断深入的党建活动在干部员工中营造出积极向上充满正能量的氛围，同时也将继续凝聚全体员工之力，撸起袖子加油干，为争当西南环铁路工程排头兵而不懈努力！ 
                       
                             开展基层项目党建主题活动促生产的领悟与思考     
                                                     ——郑万四分部党建经验材料     

        近年来，中铁四局一公司基层项目党组织结合生产经营工作实际，深入开展了“高扬党旗、建功山城”、“筑造‘五项’优质工程、建设一流京沈客专”、“高铁建设党旗红 共产党员争先锋”、“党旗高扬黔张常、攻坚克难勇争先”等系列党建主题活动，把党建主题活动作为项目党建工作的重要载体,贯穿项目施工管理全过程。引导和激发基层党组织履职尽责创先进、党员立足岗位争优秀。打造高质量的党建工作品牌，确保了工程项目各项工作任务的完成，促进了企业又好又快发展。
        一、开展基层项目党建活动的必要性
        项目部施工环境复杂，点多面广，难度大，做好党建工作，是推动行业又好又快发展的重要前提。近年来，随着互联网、博客、论坛、微信等信息传播载体的迅速兴起，导致员工思想中深层次的物质需求和精神需求不断提升，尤其对薪酬待遇、人文关怀、自身成长需求等方面提出了更高要求，给基层稳定工作带来了新的挑战。因此，要创新党建活动为载体，以“聚焦改革抓机遇、岗位实践争先锋”为抓手，把党建工作做深、做细、做实，以饱满的精神状态，务实的工作作风，围绕大局，践行活动主题，更好的落实“两学一做”学习教育，推进企业改革向纵深发展。开展基层项目党建活动，就是要搭建一个干部员工真情互动的平台，充分凝聚员工的智慧和力量，解决安全生产中面临的问题，解开员工心结，促进企业和谐幸福发展。
        二、开展基层项目党建活动的具体做法
        （一）建立保障机制，健全党员干部密切联系员工的制度平台。实施“分级挂包制”，确保全覆盖。项目党工委按照领导挂队，党员干部挂班，党员挂员等分级挂包的办法，明确了各级党员干部的基层联系点。领导下工地每天至少一次，制定工作措施和方案；党员干部每天下班组帮促工作确保一次；基层党员每天到联系点不少于一次。推行“三定、一挂”工作机制。即：定挂包目标、定工作内容、定下队频次，员工绩效薪酬与联系点业绩挂钩。明确了包生产任务、包安全责任、包成本控制、包队伍管理、包管理提升等5个方面的责任。
        （二）广开沟通渠道，紧紧围绕员工关心的焦点问题做工作。“一对一走访”。党员干部与员工建立“结队帮扶”联系卡，不定时与大家沟通联系。对各自的联系对象做到生活工作清、具体困难清、思想动态清。对专业技术人员的成才需求，通过“压担子”、“换位子”的方法，加快他们成长的步伐；对项目员工提出加大技能培训力度的建议，通过举办“骨干知识培训班”、“导师带徒”等方式，全面提升员工业务能力。
        （三）发挥引领作用，激励员工在日常工作中创先争优。抓试点促管理水平提升。活动中，项目党工委有针对性地组织基层干部沉到班组，传授管理理念、传授带班方法，使班组管理水平明显提升，并通过现场观摩、《活动简报》等形式和载体，交流推广典型经验和成功做法，为其它班组树立样板，提供借鉴。加大开展员工创新创效活动。通过开展“劳动竞赛”、“节日活动”、“金点子”征集等员工创新创效计策，问计求智于员工。
        三、开展基层项目党建活动的主要成效
        （一）增强了党员的宗旨意识。开展“党员亮身份、学模范、争一流”活动，全过程接受组织和群众监督，对党员“软实力”的考核由“虚”变“实”，使全体党员时刻明确自己的共产党员身份，增强了自豪感、责任感和使命感。
        （二）激发了党员的创先争优工作热情。党员既有等不起、坐不住、慢不得的外部压力，又有创一流、争先进、当标兵的内在动力，工作主动性和攻坚意识被激活。
        （三）提高了施工效率。党员突击队员们高强度快节奏的突击行动换来了生产进度的节节攀升。施工中党员突击队针对严重制约进度的环节和困扰施工的技术难关等问题攻坚克难，关键时刻挑大梁、危难之处显身手，极大促进了项目的高效运作。
        四、进一步开展好基层项目党建主题活动的思考
        基层项目党建主题活动实行以来，尽管取得了成绩，但也难免存在一些不足，因此，要把党建主题活动继续向纵深推进，必须在以下方面进一步加强完善提高。
        （一）基层党建主题活动，要结合生产经营实际，推动企业发展。企业是经济组织，其根本任务就是发展生产力，搞好生产经营工作。作为基层党组织在开展主题活动时，就要结合项目生产经营工作实际，在确保中心任务的完成上下功夫。只有主题活动贴近了中心工作，才会有生命力，才能转化为推动企业发展的强大精神动力。基层项目党建主题活动就是要紧紧围绕生产经营中心，把推动发展作为重要工作。针对项目部生产现状，开展“战高温、斗严寒、保安全”等竞赛活动，确保生产经营任务的完成；要针对项目部工作任务重、项目多，发挥党员先锋作用，把重难点工作以项目管理形式落实到每名党员身上，有效保证工作任务的落实；要在员工中广泛开展“我为项目献计献策金点子”征集等活动，设立金点子奖，对优秀合理化建议给予表彰奖励，员工们围绕项目推进、节流增效、安全生产、管理提升等提合理化建议，为推动企业健康快速发展汇集智慧和力量。
        （二）基层党建主题活动，要结合员工队伍现状，提升员工队伍素质。思想政治工作的重要任务就是培养人，造就人，促进人的全面发展。作为基层党组织在开展主题活动时就要结合员工队伍实际，搭建好平台，调动员工积极性，引导员工提升素质，立足岗位创先争优。因此，在活动中，要针对项目部新员工多，队伍年轻、设备操作安全要求高等情况，一方面在全体员工中开展文化宣贯活动，通过开展“熟知企业文化，争创一流项目”知识竞答等教育活动，使员工对公司文化有深入的认识，增强员工的归宿感。另一方面大力提升员工技能素质，通过开办“导师带徒”、“青年大讲堂”活动，定期邀请技术专家和优秀团员青年以报告会、专题讲座等形式，讲解专业课程，为青年员工成长成才搭建学习交流平台。同时开展青工技能知识大赛和设备技能比武活动，通过以老带新，以赛促学，有效提升员工素质。
        （三）基层开展主题活动，要营造氛围、形成合力。基层开展党建主题活动，必须得到员工的广泛认同和参与，才能形成强大的推动力，并取得实效。因此，作为基层项目党组织在开展主题活动时，要党政工团形成合力，注重加强正面教育引导，用典型引路，有意识地培养良好的团队氛围。通过所处环境的各种影响力去引导员工的思想行为，使成员之间互相影响、互相感染、互相监督、互相效仿，有效实现员工自我教育，自我激励，形成不断“勇于争先 永不满足”的良好工作氛围。同时，在开展党建主题活动中，要统一全员思想认识，层层开展“明形势、增信心、促发展”形势任务教育，在员工中广泛开展“我为项目做些什么？”的大讨论，使员工进一步明确努力方向。通过在员工中开展“说身边典型事，讲身边感动人”有奖征文和演讲活动，在项目部统一制作宣传栏，开辟专栏，宣传展示主题活动进展及员工风采，在生产现场对优秀的班组和个人进行表彰奖励，有效在项目部营造浓厚的“比学赶帮超”氛围，推动主题活动向纵深发展，为项目部安全优质高效发展奠定坚实的基础。

作者：马黎明、万祖龙    责任编辑：倪明