本网承德讯  2016年将至，跨年的维稳工作是各行业备受关注的话题，为了扎实做好维稳工作开展，实现“0”上访率，中铁四局一公司京沈三分部采取公开监督信息方式，接受项目全体外协队员工监督，赢得外协队员工的“信任”,确保了项目施工生产顺利进行。

 自建点以来项目党工委就高度重视维稳工作，一是通过党群工作协理员不断给大家讲解和宣传法律知识，并深入一线帮助解决员工的疾苦，按照政策做好广大员工的维权，引导广大在建员工通过正规途径解决存在的困难和问题，实现了项目和谐共进；二是按照领导班子分工及职责，项目部分管领导每天及时了解施工进展情况和是否存在有可能阻挠施工的矛头，在及时准确掌握了相关信息后，帮助劳务队伍第一时间解决存在问题；三是项目部建立了24小时值班制度和维稳信息报送制度，安排专人负责信息报送工作，确保重大应急事件得到及时处置和信息的畅通；四是为确保日常施工生产及重大节日及重要检查、重要会议的顺利召开，项目部在驻地、施工现场悬挂横幅、标语等，大力宣传维护稳定和保畅工程顺利进行的重要意义，争取地方的理解和支持，树立了确保京沈客专重点建设项目顺利进行的良好形象。

 通过日常维稳工作的扎实开展和关键时期公布监督信息，项目部及时为施工生产扫清了外部障碍，搞好了路地关系、维护了职工权益，切切实实的为项目顺利生产做了一个安全屏障。

作者：韩新亮    责任编辑：桂瑞