龙永八标项目经理部自进场以来，我部全体职工紧紧围绕工程施工生产建设中心，通过开展扎实各类培训教育、开展“建功湘西大地 争当龙永排头兵”党建活动，切实加强了经理部的思想、组织、作风、制度建设，有力地调动起了广大党员干部职工的工作积极性、主动性和创造性，取得了显著成绩。

一、着手一个“抓”字，平平安安抓好工程建设，确保建设优质龙永高速。

根据施工进度推进情况，龙永八标在三季度将进入施工大干期。经理部班子把抓好安全施工生产作为开展创先争优活动的主要内容之一，发挥管理人员在安全生产过程中的作用。确立以“抓安全，创精品”为龙永八标项目工作的重点。一是开展安全形势教育，宣传国家的安全生产方针、政策，深刻反思不足，提高全员的安全意识；二是积极开展创建“平安工地”活动，以施工安全防护为重点，计划邀请相关部门，针对龙永八标项目的重难点施工工序和防范事项等来经理部举办各类安全培训、讲座等；三是以党工委、工会、团委为载体，充分发动全体员工人人参与安全管理活动。选拨责任心较强、业务较全面、安全知识较丰富的现场一般管理人员为“群众安全监督员”。四是开展“履职尽责创先进，立足岗位争优秀”主题教育活动。计划邀请永龙公司相关领导和业务部门对项目部职工进行科学发展观、创先争优并结合湖南高速公路道德讲堂建设指导手册，认真培育和践行社会主义核心价值观等教育活动。

二、着眼于一个“实”字，实实在在加强项目党建，不断提高党组织的凝聚力和战斗力

龙永八标项目经理部党工委坚持以深入开展教育活动为抓手，引导广大党员干部自觉增强先进性意识，通过开展“建功湘西大地 争当龙永排头兵”党建活动，评选经理部先进个人。在教育活动中明确先进性标准，实践先进性要求，树立先进性形象，在整个活动期间，做到了“四个保证”，即：保证学习时间，保证学习内容，保证学习质量，保证人人有收获。使分部全体职工真正在认识上有了新提高，在作风上有了新转变，在整改上有了新成效，在服务上有了新突破。

　三、着力于一个“干”字，认认真真干好本职，努力打造工程建设新亮点

近期，随着部分红线用地的征迁，安全防护、工程质量、综合管理、工程建设等各项工作任务日益繁重而艰巨。在永龙公司的领导下，经理部一班人始终坚持“围绕施工生产抓质量，抓好安全促生产”的工作思路，带领经理部全体党员、干部、职工迎难而上，排难攻坚，取得了较好的成绩，努力打造龙永八标项目工程建设的“七个新亮点”。即：在各工区、拌合站开展比安全生产，创平安工地；比工程质量，创优质精品；比工程进度，创一流效率；比文明施工，创标准工地；比团结协作，创和谐建设；比精神风貌，创一流形象；比精细管理，创最佳效益的“七比七创”活动。

高速公路建设是交通运输的重要组成部分，也是不可或缺的部分，在现代化的交通运输工具的行列里,公路运输业具有显著的重要地位,因此,中铁四局集团一公司龙永八标项目经理部将摆正位置，把握好方向，营造好环境，采取有力措施，切实推动各项任务落到实处。为永龙高速公路建设尽全力，多担当，为永龙高速建设前行凝聚起最磅礴的力量。

作者：仇杰    责任编辑：杜珑钦