2014-05
新闻来源：亳州市政项目部浏览次数：日期：2014-05-08
本网亳州讯 亳州市政项目部党工委结合项目实际制订了一系列的管理规章制度，作为项目管理行为指南，并在执行过程中不断予以补充完善，形成了以制度管人、以制度管事、以制度促作风建设的良好工作氛围，为执行力的提高提供了坚实的机制保障。
制订项目职工月度考试考核制度。并将考核、评比结果与职工奖金挂钩，同时，根据项目各部门阶段性工作计划、年度工作计划进行分阶段工作完成情况考核，定期评比奖惩，督促各项执行力建设措施的落实。
制定日常督查和专项检查制度。随时掌握制度执行情况，及时发现和解决问题，使每项制度都有明确的责任部门，加强制度执行的监督责任。
制定职工评议制度。项目部设立了举报箱，员工们相互监督，定期开展评议活动。坚持以敞门评议、开门纳谏、客观公正、评优评差、以评促改为基本原则，畅通员工监督渠道。
制定责任追究制度。项目部加大对“有人决策、无人负责”情况的监督力度，加大日常考核力度，并按考核办法严格进行处罚，确保各项工作有效执行。
作者：韩新亮 责任编辑：倪明
