本网开封讯  乘势公司“三会”春风，在春节过后，一公司机西一标项目部立即行动，多措并举，吹响了“大干120天”劳动竞赛的强势号角，掀起了抢抓黄金季节的施工高潮，向公司党代会献礼。

该项目承建郑州机场至周口西华高速公路(一期)JXZT-1标工程建设任务，项目位于开封市尉氏县新尉工业园区境内。其中土建工程6.4KM，路面工程17KM；路基挖方20万m³，填方154万m³；水泥搅拌桩25万延米；全线桥梁10座（空心板455块、箱梁87片、桩基234根）涵洞通道25座；工程总造价3.4亿元，合同工期28个月。

2014年是公司全面深化改革、推动转型升级、实现科学发展的关键年，更是机西高速公路建设的决战年。该项目承建工程临近郑州并与正在建设的商登高速相接，项目工程建设关注度高，业主建设标准高、精细化施工要求高。且项目为对外合作项目，面临诸多困难，项目部继续发扬“勇于争先，永不满足”的企业精神，坚持艰难不怕难，找准对策破解施工难题保信誉树品牌的管理理念，统筹安排，科学组织，常抓不懈搞好精细化管理，在鼓干劲，为2014年项目全面优质完成各项目标任务的顺利实现，拉开了紧张而繁忙的“大干120天”劳动竞赛活动的序幕。

为确保劳动竞赛活动行之有效，项目部采取了一系列保障措施，真正做到行动有方案，组织有保证，奖罚有落实。项目部召开了“大干120天，强势推进，赢取决战年，誓保按期实现节点目标”的动员会，在施工现场悬挂了标语横幅，营造了大干氛围，鼓舞了员工的士气，统一思想，提高认识，严格按照“六位一体”和“四个标准”要求，确保“安全零事故，质量零缺陷，工序零拖延”的目标实现。

项目部成立了劳动竞赛领导小组，分阶段，分步骤，有计划的监督、检查、落实各项任务目标。针对施工任务，明确了节点工期目标，制订了倒排完工节点计划表，进行了任务分解，细化到天，做到早上有安排，晚上有落实，事不过夜，以日保旬，旬保月，做到“促进度、保安全、高质量”的实现大干任务目标。同时，为了激发员工的积极性和创造性，制订奖惩办法，设置奖罚基金，对项目部各部门及各协作队伍每月进行严格考评兑现。

日前，400余名参建员工鼓足干劲，5个管段你追我赶，互不示弱，各个班组迎难而上，分工协作。截止目前，项目已完成土石方993420m^3；涵台背920m^3，碎石垫层30737m；涵洞设计基础完成23道，墙身完成15道,盖板完成5道，竣工4道;承台完成18个；墩柱完成37个；预制空心板完成136片;肋板完成13个;系梁完成5个;盖梁完成5个；预制箱梁完成1个，累计完成建安产值8492.6万元，施工现场热火朝天，产值节节攀高。

作者：刘凯    责任编辑：柴林生