本网郑州讯  为进一步落实目标责任，把握有利时机，全面加快工程进度，3月24日，郑东立交桥二标项目部积极组织开展了“六比六赛”劳动竞赛活动，掀起施工生产大干高潮，向局、公司三次党代会献礼。

业主要求东立交桥10月份主体工程完工并具备通车条件，面对工期紧迫、任务压头、施工难度大的严峻形势，项目部及时召开项目领导班子会议，进一步提高认识，统一思想，捋清工作思路，加强工作部署。在配齐配强生产要素的同时，决定通过开展“六比六赛”劳动竞赛活动，即比安全，赛遵章守纪无事故；比质量，赛工程优良率；比速度，赛工程进度；比管理，赛文明施工；比成本，赛节约降耗；比创新，赛技术成果，进一步调动全体员工的工作积极性和劳动热情，确保总体工期目标的实现。

为确保活动任务顺利完成，项目部制定了具体的活动措施。强化组织领导，成立了“六比六赛”劳动竞赛活动领导小组，制订具体工作方案和实施步骤。细化目标任务，责任落实到人，任务层层分解，做到上下同心、目标同向、行动同步。加强现场监督管理，每个施工点都设专人督查指导，安全员24小时轮流值班，做到时间、空间都不留死角，切实保证进度、质量、安全同行。强化考核机制，提高奖罚力度，根据协作队伍每周计划完成情况，在生产调度会议上现场奖罚，调动协作队伍积极性。同时，项目部党工委积极发挥党组织作用，号召党员干部时刻保持创先争优的精神状态，以身作则，以点带面，形成党员干部率先垂范、工作人员主动作为、上下共同参与的工作格局。各部室积极配合，提高工作效率，简化办事流程，保证物资供应，做好后勤保障工作。

活动开展后，项目部迅速掀起了“比、学、赶、帮、超”的活动热潮，各项工作有条不紊地进行，全体员工对于按计划甚至超前完成活动目标任务充满信心！

作者：王川    责任编辑：柴林生