3月9日19点钟，金水制梁场召开职工大会，到会22人，会议由梁场经理查鹏主持，传达贯彻公司“三会”精神，并结合梁场实际，安排部署了梁场临建等各项管理工作。

首先，查经理传达了公司总经理王传越在公司三届四次职代会议上的工作报告“抓住难得机遇提高发展质量”以卓有成效的优良业绩争当全局排头兵。明确了报告内容的深刻意义，要求梁场全体职工以会议精神为指导思想，把梁场2013年各项工作全面稳步向前推进争当公司排头兵。

金水梁场是新开工项目，目前还在征地过程中，全体职工克服了生活、办公环境及办公设施带来的临时不便，同时也以本次贯彻公司“三会”精神会议为契机，以“简单是美，效益是真”为理念，以“5553”管控和“项目管控约束性条款”要求为中心，对照相关要求规划好梁场临建基础工作，确保梁场安全、质量、环保等施工全过程基本处于可控状态。具体措施有一下几方面：

一、认真宣传贯彻好公司“三会”精神文件，要求梁场部（室）以上领导负责人会后再次传阅工作汇报和相关对应公司部门文件，梳理好2013年各部（室）重点工作思路，围绕梁场争当公司排头兵为目标，夯实部门日常的内外业工作，争当先进部（室）。

二、梁场落实安全质量管理方面，要坚持主线不放松，以公司转发的“中铁四局项目施工管控约束性条款”为中心，从梁场最初的建设入手，把标准化、规范化施工作业落到实处，对上级检查到不规范的地方，要及时沟通整改回复。相关部门要认真学习领会“安全质量共性惯性问题”文件的内容，对照文件要求一一落实到日常工作当中去。

三、技术管理工作梁场是分为两步走的方法展开，一是在2月底施工组织研讨会的基础上，把大临基础以上的布局方案编制报公司审批，确保不影响指导大临施工作业。二是进场后围绕箱梁生产认证工作组织培训交流学习。相关技术部（室）人员的讲义内容都要以梁场认证相结合，人人参与当讲师发言。组织开展每周学一天每人讲一课活动，营造积极的学习氛围，即提高了个人技术理论水平，又促进了梁场认证工作顺利通过的几率。

随后梁场党工委书记寇晓钊传达了公司董事长、党委书记袁敏的讲话精神，谈了个人体会，深刻感受到本届职代会组织严谨、内容丰富，工作目标起点高，“四位一体”主线清晰，思路明确特色鲜明，是届圆满成功的会议。梁场贯彻落实好职代会会议精神特点，开展好梁场党建工作的措施有一下方面：一是要深入学习贯彻党的十八大精神，梁场党员领导干部带头学习“十八大”的内容，并写出读后感，充分运用各种宣传手段营造良好氛围，把梁场的日常工作与十八大精神学习紧密结合起来，使十八大精神学习真正深入人心。二是要党员干部职工牢固树立“过紧日子” 的思想、“赚钱才是硬道理” 的思想和稳定压倒一切的思想。三是要根据工程项目党建工作的“五个标准化”要求，开展梁场党建标准化工作。四是梁场党工委要以公司开展的区域党建活动为契机，主动做好信息交流参与区域主题活动，将活动贯穿到梁场的施工生产中去，充分发挥梁场党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。五是根据梁场工厂化施工的特点，将外协队伍进场前培训和党建教育活动同时进行，建立农民工个人的信息台账，探索农民工党建务实管用的长效制度。

作者：陈忠    责任编辑：杜珑钦