中国中铁四局集团第一工程有限公司

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2011-05

黄祁项目部严把“六关”加强火工品管理

新闻来源:第一工程有限公司浏览次数:日期:2011-05-13

黄(山)祁(门)项目部火工品管理把好“购买、申请、领取、使用、回缴、监督”六个关口,形成严密的监控网络,确保了火工品管理各个环节严密衔接,不留空档和死角,有效规范了火工品的安全使用。为此,该项目部喜获3项大奖,在全线15家施工单位中脱颖而出,夺取安徽省黄山市2010年度安全“优胜集体”先进称号及由业主颁发的2010年度“安全生产先进单位”,2010年度“创建平安示范工地先进单位”。

黄祁项目部地处山区,桥、隧较多,路基需爆破段较多,施工中火工品使用量较大,规范火工品管理成为项目面临的大事之一。进场后,项目成立火工品管理领导小组,坚持从严管理,把好六个关口。

项目部规定各施工单位根据每月施工任务上报火工品使用计划,物资部门根据计划向有关部门申报,及时购买入库。申请使用火工品时,由现场技术员确认使用量,并填写申请表,领工员、安质部等相关人员签认,物资部门根据申请数量开具发料单,使用单位凭发料单领取火工品。火工品由专人(爆破员、监督员)领取,专车运送,使用后立即将 “爆炸物品使用登记本”及剩余的火工品交回炸药库,严禁火工品留置在炸药库之外过夜。项目安质部和群众监督员负责全程监督火工品的领取、运输、使用、退库(回缴)过程,并在火工品使用情况登记本上签字确认。

此外,项目还给炸药库安装了监控设备,严格24小时值班制度、制定治安防范措施及完善突发事件处置预案等多种方法规范火工品管理,保证了正常的施工生产秩序。

作者:刘艳芳    责任编辑:泫然