为全面提升职工保密意识，全链条筑牢保密防线，连日来，宁马一分部树牢“保密责任重于泰山”的理念，以聚焦“三化三式”管理为关键，系统推进保密工作，全方位筑牢保密防线。

一、层级化、链条式压实保密责任。

(一)注重组织领导，发挥“头雁”作用。一是成立保

密领导小组，明确项目党政负责人为组长，分管保密工作的领导班子成员为副组长。强调组长是本单位保密工作的第一责任人，对本单位保密工作负总责，从源头上压实领导责任;二是将保密工作融入生产经营工作、同部署、同推进、同考核，常态化组织传达、学习保密工作方针、政策、纪律、法律法规以及上级单位保密规定等等，条目式明确主要领导保密职责;三是发挥“结果导向”作用，将保密工作落实执行度纳入“四好班子”考核，与领导班子岗位履职、薪酬兑现相挂钩，倒逼保密领导人员主动作为，切实以上率下，发挥“头雁”作用，。

(二)注重责任分解，发挥“全员”作用。一是采用风险辨识的方法，以季度为单位对项目涉密事项进行分析辨识。对辨识出来的涉密事项，“清单化”明确涉密人员、涉密时限、保密管理要求，并下发至相关人员手中，使其“知任务 明职责”;二是分层级、分岗位组织签订保密责任书或保密承诺书，进一步明确保密责任，树牢“保守秘密 人人有责”的理念;三是建立保密“问题库”，对各级检查发现的保密工作隐患录入问题库，明确整改责任人、整改期限，并把问题库作为全员落实保密工作、履行保密职责的重要参考依据。

(三)注重制度建设，发挥规范作用。一是突出政治引领。把牢保密制度建设的政治方向，坚定维护党中央集中统一领导，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是聚焦体系建设。在强化系统思维、顶层规划和“落脚点”上下功夫。建设突出党的领导、党的建设、业务工作等方面的保密体系制度，确保保密制度具有系统性、研判性、指导性、可行性。三是着眼执行落实。构建“明责”“督责”“考责”“追责”各环节同向发力、一体推进的保密责任体系，健全保密监督机制，全面提升制度规定的生命力、约束力。

二、立体化、沉浸式开展保密教育。

(一)统筹性开展好全员保密教育。一是将保密教育计划与项目年度培训计划同研究、同部署，确保保密教育有计划、有方向。二是把保密知识学习纳入全员岗前教育必学课程，对未经保密教育培训、取得保密证书人员一律不得上岗，切实做到“不培训、不上岗”。三是在保密教育内容上下足功夫。要让全员知道涉密事项、涉密载体、保密法律法规等保密相关规定，也要明确泄密所应承担的责任和处罚，确保全员“知密”“知责”，主动自觉常亮“保密灯”。

(二)针对性开展好关键岗位人员保密教育。一是前移预防关口。通过明确关键岗位人员范畴，“清单式”明确关键岗位人员保密事项、保密责任，针对性对关键岗位人员开展保密教育培训，发挥“关键少数”带动“绝大多数”作用。二是严盯过程落实。把保密教育、保密排查等工作开展、落实纳入全员常态化工作，要求项目关键岗位人员每周交班会对保密工作开展情况进行汇报，动态管理。三是重视保密“回头看”。以季度为单位，组织关键岗位人员或保密领导小组召开保密专题会，总结保密工作存在的薄弱环节，并通过批评与自我批评的方式剖析出关键岗位人员保密职责落实情况，将结果纳入关键岗位人员季度考核，通过“回头看”实现以“考”促“学”的效果。

(三)创新性开展沉浸式保密教育。一是聚焦“以案释法”。通过观看保密宣传片、真实泄密警示案件等方式，“震慑式”将保密工作的重要性、泄密的危害性传输到全体职工之心，提高职工保密意识、规范保密行为。二是聚焦“现身说密”。通过组织员工轮流讲解保密知识、亲身演绎保密“正反向”故事等形式，“体验式”让全体职工长鸣保密警钟、常怀敬畏之心对待保密工作。三是聚焦“典型护密人”。以项目管理为依托，在项目开展评优评先活动时，同步对“心中有密 行为守密 职中管密”的典型职工进行选评，发挥典型引路作用。

三、常态化、清仓式排查保密隐患。

(一)“明”字为首，下好隐患排查整治“先手棋”。

一是明事项。阶段性对项目保密事项进行排查界定、对保密风险进行辨识，建立保密事项台帐、动态进行管理，并同步建立保密风险防控体系。二是明责任。结合岗位职责分工及保密管理规定，对保密事项划定主管责任人、分管责任人，以责任包保的形式将保密职责层层分解，避免“保密人人管”向“反正有人管”演变。三是明范围。保密工作职责界定时，不仅要对保密事项进行界定，更要对相关责任人“监”“管”“查”的标准范围、工作要点进行界定，从源头上构建好保密防控体系。

(二)“查”字为要，下好隐患排查整治“关键棋”。

一是常态化推进纵向自查。要求各分管领导、各部门负责人常态化对分管领域、责任部门涉密资料保存、保密教育开展等相关工作落实情况进行排查，确保纵向自查到底。二是阶段性推进横向排查。为了避免自查形式化，以季度为单位，由五部两室负责人参与，每个部门采取随机抽签的形式产生一个需排查的部门，横向开展互查。随机抽签避免相互排查“人情化”，确保横向排查到边。三是长效化推进拉网排查。以保密宣传月以及保密工作动态管理情况，适时组织保密领导小组成员开展涉及保密事项、保密载体、保密防火墙、保密责任人工作落实等情况全面大排查，拉网式排查确保“无死角”堵塞保密漏洞。

(三)“改”字为重，下好隐患排查整治“跟踪棋”。

一是重视“当下改”。保密工作不同于其他工作，对于各种渠道发现的保密“隐患”，要当做“事故”来处理。要立即下发整改单、明确整改责任人、整改期限，切实做到“当下改”，争取问题“不过夜”，避免“隐患”升级，不可控制。

二是重视“长久立”。泄密事件一旦发生，传播速度快、辐射范围较广，后果往往不可估量。对保密排查发现的各级问题，要定期进行“回头看”，对于改在表面、改在形式、改在短期的行为，要进行挂牌督办，对相关责任人要加大处罚力度，以提档管理堵死泄密漏洞。(谷敏)