合肥讯“党员入党工作一点也不能马虎，之前就有同志因为相关资料提供不正确，差点错过了入党机会，下面我向大家展示本月党务工作情况及在今年发展党员工作中常遇到的问题。”12月29日，在中铁四局一公司肥东区域项目联合党支部党务指导员月度工作考核会上，作为党支部党务指导员的王涛通过Vlog的方式，正在向大家展示本月工作情况，丰富有趣的展示内容得到了支部党员的高度认可。

近年以来，为全面深化企业改革，加快推进营销生产党建一体化进程，中铁四局一公司根据各区域地方特点设立区域党支部，实行区域集成化管理模式。肥东区域项目由区域内6个项目部组成，在充分发挥区域项目资源统筹管理作用，降低生产成本，提升区域项目经济效益和管理水平，促进区域市场持续滚动发展基础上，也面临着所属各项目距离较为分散，党员流动性强，党员素质层次不齐，支部书记精力分散，党务工作开展实效不理想的难题。为进一步加强企业基层党组织建设，优化党支部机构设置，建设“红色支部”，实现党的组织和党的工作“全覆盖”。今年8月份以来，肥东区域党支部根据支部特点，进行党建工作创新。通过召开党员大会选举产生新一届支委会，建立党员“责任清单”25项。由委员分工统计建立党员花名册，通过对党员理论知识、活动组织能力、党员一线发挥作用等多个方面进行考核，对支部18名党员进行分项聘用，建立首批“党务指导员”队伍，实行“1+N帮带、一对一指导”，支部为党务指导员制定了专门的工作手册，通过学习强国、中铁E通、四局党校等载体不断丰富党员学习内容。建立月度、年度考核评价机制，其工作内容不局限于党建业务，还应熟悉行政业务，对项目安全、质量、进度、效益等各个方面进行指导帮扶，及时掌握施工生产过程中遇到的问题并协调解决，突出“抓党建讲业绩”奖罚举措，不断激发“党务指导员”的工作热情。今年以来在党务指导员的帮扶下支部按规定召开党员大会4次、党课4次、开展组织生活会1次、主题党日12次、谈心谈话70人次、发展党员1名、积极分子2名。

“既要加强指导帮扶，又要做好服务工作，党务指导员不仅拉近了区域党支部与党员的距离，也促进了支部党建工作模式的创新，助力支部党建水平提升。”区域项目党支部书记吴岩说道。(王敏)