中国中铁四局集团第一工程有限公司

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2018-06

典型经验材料(雅万高铁项目部)

新闻来源:第一工程有限公司浏览次数:日期:2018-06-29

抓党建夯实根基   促发展凝心聚力

                                                                                                                       ----雅万高铁项目部经验材料

中铁四局一公司印尼雅万高铁项目部管段正线起讫里程DK114+552~DK142+100,总长30.7km,总工期3年。自2016年4月份进场以来,项目党工委充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,为员工创造了良好的工作、生活环境,增强了企业的凝聚力和员工的战斗力,为幸福项目部的创建奠定了坚实的基础。项目在各次迎检工作中,认真组织,勇当先锋,先后在商务部、铁路总公司、中国中铁、铁总国际及业主的检查中赢得了较高的评价,为局、公司树立了良好形象。

一、注重项目文化建设,塑造良好品牌形象

进场后,雅万高铁项目部首先考察印尼中资和外资企业在当地的驻地建设以及印尼籍华人企业的文化建设,从中汲取经验,制定简洁、大气、内敛、低调的项目文化建设原则。

因为印尼与公司在建的非洲国家和南美、委内瑞拉等国别的差异明显,其文化特质,特别是华人的文化、经济方面的影响成因极其复杂,共产党仍是法律规定的禁忌。多年来,外资企业影响当地就业率和蚕食当地经济也屡屡成为媒体炒作的热点。

在印尼深耕细作的日本大型项目,在涉及本国宣传上极为低调,一般没有显著标识,不设本国国旗,不过分宣传本国文化和经济及影响力的强大。很多万隆纺织业巨头的企业门口不设任何标识,但无一例外是高墙和铁丝网标配。

我们项目在文化建设上,打破密闭的高墙大院模式,采用通透的栅栏,不仅绿色环保,而且让外界觉得我们融入当地文化。在企业文化宣传方面,我们按照业主、联合体的要求,结合印尼文化对宣传内容进行了修改,宣传标识与印尼籍员工接触的地方设置双语种,内部宣传按照国内文化建设要求不降低标准,内容则是结合印尼当地文化进行灵活设计。

此外,项目部在建点时就充分考虑到把印尼籍工人住宿生活区的标准,按照我们中方员工住宿的标准统一规划建设,不仅建立了印尼籍工人宿舍、食堂、餐厅、男女卫生间、男女浴室、洗漱间等,还修建了穆斯林祷告室,充分尊重印尼文化和他们的宗教信仰。

二、抓好人才队伍培养,打造属地化人才梯队

项目部在人文交流上,已与汉办、孔子学院、西爪哇省华人教育基金会建立联系并取得共识,由我们提供活动场地,并参与活动策划,促进本地人才引进和居民就业进行一些助学、捐款等公益活动。同时,加强与宗教界友好交流,建立大学生实践基地。通过培训班建立交流互信机制。找准项目建设需要引进当地人才的切入点,与万隆院校建立合作关系。消除偏见、弥合分歧,推广一带一路合作共赢的理念。同时开展对中国籍员工进行专项国别文化教育培训,包括文化、安全、应急措施培训等,抓好人才队伍管理,弥合文化分歧,形成合力。

三、抓好员工人文关怀,建设境外幸福之家

项目部自进场以来,通过开展各种工作和活动,积极贯彻落实局及公司的相关文件精神,进一步提升项目员工幸福指数,推进幸福项目部和幸福企业建设。

项目因地制宜,认真落实党的十九大绿色发展理念,尽量不破坏原来的树木,能绿化的地方坚决不硬化,能用渗水砖的地方,坚决不用混凝土硬化,绿化面积达到3600多平米,大力建设绿色驻地,生态驻地。从职工餐厅、浴室、洗衣房,到创立文化墙、标准化篮球场、无尘晾衣棚,再到健身广场、活动室、书吧等系列硬件设施的逐步完善。无论是端午吃粽子、中秋猜灯谜组,还是开展“庆国庆、迎中秋”参观亚非会议纪念馆、送慰问到工地现场、冬至包饺子等一系列活动,员工们都表现出了极大的热情,无形中促进了员工之间的交流,提升了员工们的整体幸福感。

为了让员工感觉工作的快乐,让他们更加专注于工作,班子成员在施工期间寻找空隙时间组织职工进行各种文体、聚餐和生日宴等活动,加强项目软实力建设,让职工能放心、安心、静心的工作,为项目顺利推进保驾护航。

四、积极参加公益活动,履行海外社会责任

已和西爪哇省华人教育基金会达成共识,以共同名义提供去中国学习名额,由西爪哇省华人教育基金会出资,我们参与助学和公益活动的策划及实施。其次,加强与宗教界的交流,以促进我们良好的安保环境,计划与当地贫困居民建立帮扶机制。4月6日,项目部党工委书记刘阳一行拜访印尼玛拉拿达基督教大学(Maranatha Christian University)孔子学院中方院长阎浩然,就孔子学院的学生去中国学习深造和项目部招聘的中印尼籍员工在中印尼文化教育培训等方面提供文化教育支持以及在“一带一路”倡议背景下,传播中华传统文化,让印尼更好地了解中国,让中国文化更好地走向印尼等方面达成了共识。4月20日,中国中铁印尼雅万高铁项目经理部副总经理胡启升和中铁四局一公司雅万高铁项目部副经理刘阳应邀参加由四川省人民对外友好协会和玛拉拿达基督教大学孔子学院主办,由中国驻印尼大使馆、印尼中华总商会、印尼中国友好协会、玛拉拿达基督教大学共同协办的2018“友好四川•走进印度尼西亚”图片摄影展活动。图片摄影展活动让印尼人民目睹了中国四川的秀美风光、蜀国文化,还有飞速发展的新四川面貌等,让印尼人民亲身感受中国的象棋、古筝等传统文化,让印尼的年轻人有机会认识和了解中国。通过中印尼文化交流互鉴,促进两国人民相逢相知、互信互敬,从而更好地推动“一带一路”建设顺利进行。(李利)

浅谈党建思想政治工作如何在项目有效落实

工程项目是企业施工一线中枢、经济效益源头、企业形象窗口、人才锻炼成长熔炉。它也具有一次性、复杂性、流动性和开放性的特点。随着社会进步、思想文化建设事业蓬勃开展,对项目党建思想政治工作提出了更高要求。

项目党建思想政治工作主要有思想认识淡薄、制度体系不完善、党建中心任务不明确、创新发展意识不强等多方面困扰。我认为在新形势下项目党建思想政治工作的落地,要从以下几个方面入手:

一是转变思想,选配好坚强有力的党支部成员,全面提升对项目党建工作认识。很多工程项目管理层重生产、轻党务,认为施工生产是务实、有硬指标,党建工作是虚功、是软指标,忽略了党建工作在思想政治领域的主导作用。鉴于这种情况,一个精诚团结、勇于进取的项目党支部,就是发挥党支部战斗堡垒作用的前提条件。在党建工作中,优秀的党支部成员,能够带动身边人迅速融入党组织工作,发挥员工主观能动性作用。这为夯实党建基础工作,创新党建工作中充分发挥履职尽责作用打下基础。

二是构建一组有利于开展党建工作的制度体系。整章建制是党组织发挥战斗堡垒作用的重要依据。各项目党组织要建立、完善并落实各项工作制度。如“三会一课”制度、党政会签制度、“三重一大”制度、党务公开制度、重大问题请示报告制度等等。有了规章制度就可以按章组织开展各类党建活动。

三是深刻领会,各个时期党建思想政治工作的中心任务。党建工作归根结底是为项目施工生产服务的,两者融汇贯通、相辅相成。打个比方:我们2016年郑州管廊项目,要在不到一年工期完成7.9个亿产值。那时期郑州严格进行扬尘治理、物料很奇缺,还有段时间雾霾严重时,所有在建工程现场投入环保治理。但是我们紧紧的抓住员工幸福之家、农民工幸福小家建设,形成强大向心力、凝聚力,让党建工作助推施工生产,确保了生产任务高效优质的完成。这就是正确的政治思想导向,让党员、团员、优秀青年在建设中,起到了先锋模范带头作用,对施工生产的裨益。俗话说:“先知后做”也就是说你只有自身加强了理解,才能去沿着中心任务开展党建工作。

四是坚持项目党建思想政治工作的创新发展。任何事物只有创新才会焕发生机和活力,党建思想工作不是一成不变的,照搬硬套也行不通。我最初在办公室工作时候,对一些党务方面资料,也会想着走捷径,去套用别人的资料。后来发现,别人的资料套过来,未必适用。一个项目党建工作需要一个主线,围绕着这条主线开展各类工作。譬如在郑州管廊项目,我们的主题是“同在一面党旗下五共齐建幸福家”、到了海口管廊项目,我们主题就变成“五种关爱传真情,精准服务一家亲”、来到现在棚户区项目,我们的主题是“党旗高扬棚户区创新发展勇担当”。这分别是2016、2017、2018年的三个项目党建活动主题。而这些主题都是符合时代要求的。再譬如在班组长建设中,可以开展班组擂台赛、知识竞赛、技术比武、安全演讲;在群安员工作中,可以开展群安员互检互评;在志愿者服务中,可以吸纳优秀农民工青年加如志愿者服务队。譬如在职工大会中,可以运用钉钉、微信网络投票,这些都是因地制宜的创新举措。

五是让政治思想宣传工作,成为激励和促进项目员工精神文明建设。项目员工有很大一部分人都是85后、90后,年纪轻、思想活跃,他们有着自己独特思想和情感,他们也渴望有精神的归属地。所以要大力选树典型、用一种先进的、与时俱进的思想意识及形态教育并感染他们,要积极的结合项目实际情况,以有形化的党建活动,强化员工的社会使命感和责任感。在此过程中激发员工主动和热情,引导大家去齐心合力促进项目精神文明建设。

总之,在当今社会多元化、快速发展进程中,只有深刻意识到党建思想政治工作重要性,并贴合实际的开展党建活动,才能让党建工作蓬勃开展,赋予党组织更多新时期的深刻内涵。(殷路新)

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