2018-05
新闻来源：铁道建设报浏览次数：日期：2018-05-07
本报韶关讯 “你看杨经理正在给隧道施工队进行班前讲话”“这是老马的队伍嘛，又上曝光台了”工程部李猛指着落地式广告机屏幕与旁边同事说。4月14日，此类热议声是一公司韶(关)新(丰)推出“曝光式管理”带来的别样反响。 该项目地处水资源保护区，承建的桥涵多次跨越S347省道，其中松山隧道为广东省在建最长隧道，安全、质量、环保卡控难度极大。为了抓好安全，切实打造广东省标准化智慧工地，该项目部推陈出新，创建了“曝光台”，即“微信群”和“落地式广告机”两种平台。安质部每日将现场安全责任包保领导、班组长、现场群众安全员、青年监督岗人员、隐患排查人员报送回来的“三违”行为及文明施工等影像资料进行收集编辑，曝光在外协队管理“微信群”和“落地式广告机”上，反复播放，让安全隐患无处可藏，将创新、规范行为进行分享，让人人学习、借鉴。
该项目部推出曝光式管理仅两周，各级隐患排查上报数量较前两周的15条下降至5条。“曝光式”管理的推出，为实现标准化智慧工地夯实了基础。 (谷敏)
