本网合肥讯  上月13日，一公司在局郑（州）徐（州）铁路项目指挥部（一公司代局指）举办河南区域安全知识竞赛活动，拉开了公司冬休项目员工培训活动的序幕。在公司统一部署安排下，其他冬休项目部也陆续将冬休变成“冬补”，通过邀请专家授课、组织技术比武等形式，开展了一系列培训活动。

去年12月以来，一公司针对施工项目增多、生产规模扩大、急需提升全员素质的现状，给冬休的各项目部布置任务，要求他们结合明年的各项工作，有的放矢地通过组织岗位技能竞赛、专题业务培训等形式，做好员工的培训工作。局（北）京沈（阳）铁路（河北段）项目指挥部根据项目隧道、桥梁等施工现场监控量测多，要求技术人员具备较强的测量施工技术能力的情况，立即组织下属分部的40名技术人员开展为期3 天的测量技术大比武活动，让技术人员在比武中赛水平、比能力、长技术。西（安）咸（阳）高速公路二标项目部则组织“精细化管理大讲堂”，让各部门负责人轮流担当讲师，给全员讲解与本部门相关的精细化管理工作内容，不仅提升全员做好精细化管理工作的意识，还进一步增强各部门负责人从自身做起、抓好精细化管理工作“落地”的责任感和使命感。河南区域冬休的各项目部则组织安全知识竞赛活动，让员工们在紧张激烈的竞赛过程中提升安全意识、掌握安全技能。哈尔滨地铁、张呼铁路等冬休项目也纷纷采取邀请局和公司专家授课、开展作业队岗前技能培训等形式，抓好地铁、梁场的施工专业知识和专业施工队伍的培训。

作者：文良诚    责任编辑：柴林生