中国中铁四局集团第一工程有限公司

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2012-11

铁道建设报:一公司临海公路一标项目部自我加压 严查彻改

新闻来源:《铁道建设》报浏览次数:日期:2012-11-13

本报南通讯 公路路面施工安全隐患较少,安全管理工作压力较小,但一公司临海路面一标项目部却自我加压,实行严苛的查、改措施,确保了工程的安全有序推进。

临海路面一标项目部承担的临海高等级公路路面工程,全长达36.402公里,管理跨度大。由于路面施工安全风险等级较低,导致少数员工思想上安全意识的淡薄。针对项目实际和员工思想动态,该项目部敲响了“安全生产、自我从严”的警钟。项目经理明确要求:即使管段再长,也要做好标识标牌的安装,做好平交道口的交通指挥,做好施工人员、机械设备操作人员及料车驾驶员的培训。在“三做好”的基础上,项目部还整合了党员安全监督岗、群众安全监督岗和青年安全监督岗,细化责任区和分工,真正将压力分散到每个参与安全管理的人员身上,同时将安全责任书签订和安全奖惩制落实相结合,使得全体员工逐步提高安全意识。

为了实现对现场的有效控制,项目部每月进行一次安全自查自纠工作,并提出了“隐患虽少,却要以严苛的精神对待”的原则。安质部会同工程部、办公室等职能部门,对临时用电,行车卸载、操作规范等进行了严格的检查;对排查出的隐患立即整改,确保不出工地;情节严重的则给予重罚。

强烈的忧患意识和严苛的工作要求,确保了该项目部安全生产有条不紊,为推动“大干100天”劳动竞赛提供了强有力的保障。 (上官新萍)

作者:刘宏    责任编辑:刘宏