本报肥东讯　自2011年7月份以来，一公司长临河制梁场党工委注重“以人为本”，从农民工党建、队伍、生产、生活、民主管理等五个方面切入，切实解决农民工的后顾之忧，构建了“凝人心、聚人气”的和谐企业氛围。

以党建管理为切入点，提高项目党建水平。梁场通过“公推直选”的方式，于2011年7月23日成立了全局第一个农民工党支部，公开直选了党支部书记和支部委员，在梁场党工委的指导下，建立完善了《农民工党员管理办法》、“三会一课”制度、党员思想分析等相关制度。该梁场还将农民工党员纳入党建活动中去。今年，该梁场结合党建一体化，开展了“一帮一、一带一，争当五个带头”活动，充分发挥农民工党员的先锋模范作用和传帮带作用。

以队伍管理为切入点，打造一流员工团队。该梁场进场初期就制定了《劳务队伍管理办法》，对作业人员结构、年龄、学历、持证等都有相应的要求，通过与劳务队伍签订《安全质量责任书》、《廉政协议书》等，对劳务队伍安全、质量、廉政等进行了规定和要求。

以生产管理为切入点，提升精细化管理水平。对农民工实行统一教育，制定劳务队伍培训计划，进行安全、质量、工艺等方面的培训；加强与劳务队伍协作，按照轻重缓急，合理调节生产秩序；在进度、安全、质量、文明施工等方面制定管理制度，统一管理，督促落实。

以生活管理为切入点，温暖人心，凝聚力量。为农民工建起了统一的食堂、浴室、厕所、宿舍、超市，安装热水器等设施，成立劳务队伍食堂伙食管理委员会，每月召开一次会议，解决食堂中出现的问题，并实行吃饭、购物、洗澡一卡制。为农民工生活区配备了生活管理员和保洁员，每月对农民工宿舍进行检查评比。党员教育活动室、员工活动中心和网络中心每天定时对农民工开放。

以民主管理为切入点，营造和谐发展氛围。将劳务队伍纳入劳动竞赛中，让他们与员工一样享受梁场的各类先进荣誉。截至目前，农民工有12人先后获得梁场、局工指、公司的荣誉。同时，充分发挥农民工参与项目管理的权利，对施工、管理提出自己的合理化建议。一年多来，先后有6名农民工向梁场提出了7条建议，内容涉及劳务队伍食堂管理、生产保护以及安全生产等，其中有3条合理化建议被梁场采纳，使梁场整体标准化管理得到提升。（李利） 

作者：刘宏    责任编辑：刘宏