本报罗安达讯　今年以来，一公司安哥拉项目部党工委在外部劳务队伍中探索建立了“四大员”，搭建起“双平台”，有效地促进了“六区房建交付、八条市政道路及配套施工”等任务的完成。

他们以每40名外协人员为基数，向外部劳务队伍指派一名“思想政治指导员”。指导员都是从项目部中政治素质好、有一定组织领导能力的党员中选任。其中，有领导班子成员，有部门负责人，也有技术骨干。目前，该项目部共有12名指导员分片包干负责，经常性地与外协队伍员工沟通交流，及时了解他们的思想情绪，妥善处理有关矛盾，关心外协队伍员工的生活和工作。

项目部从每家参建外部劳务队伍中选聘“和谐共建信息员”，加强对外协队伍的各种生活、工作、健康等信息搜集、反馈，一方面掌握外协队伍管理中存在的问题及劳务人员的思想动态，同时将项目部的各项政策、规定传达给外协队伍的劳务人员，起到项目部与劳务人员直接沟通的桥梁作用。信息员主要以在安哥拉工作3个月以上，有一定文化基础的人员为主。该项目部根据每家外协队伍参战人数多少，分别选聘1至5名信息员，由项目部指定联络人负责与信息员进行沟通。项目部联络人以现场领工员和技术员为主，便于与劳务人员接触交流。

他们从外协队伍中选择责任心强、政治素质高、技术过硬的工人作为“施工安全协查员”，配合项目部加强外协队伍施工过程中的安全控制。项目部坚持每月对协查员进行一次安全与质量培训，每次安全质量检查时都召集协查员全程参加。各协查员认真履行职责，对本队伍中所有务工人员进行安全教育，对所在队伍使用的机械维修保养情况、维修保养记录及运转情况进行考核，确保安全无事故。

针对海外与国内的饮食与生活习惯不尽相同、生活物资供应不便的特点，该部为每家外协队伍指定了由项目部员工担任的“生活后勤协理员”，定期对外协队伍食堂、食品、库房、卫生等情况进行监督检查。协理员要求各外协队伍保证每顿伙食两菜一汤，荤素搭配，在炎热的雨季中午供应绿豆汤；要求库房管理严格，杜绝过期变质食品入口，对驻地及食堂进行消毒，隔断各种疾病的传染源，确保外协人员在生活、饮食上得到有效保障。

在为外部协作队伍配好“四大员”的同时，该项目部还主动打造联谊平台与温馨平台，切实增强外协队伍与企业的认同感。今年以来，该部党工委以“五同”管理为基础，以各种娱乐活动作为联谊平台，在节假日组织拔河比赛、卡拉OK比赛、套圈比赛等文体活动，与外协人员共同娱乐，增加相互间的友谊、彼此间的认同感。主动为他们解决在工作及生活中存在的困难，为每家外协队伍安装卫星电视，使劳务人员能够看到国内电视台的节目，丰富他们的业余生活。领导班子成员夜间到各外协队伍走访，了解他们在工作或生活中存在的困难，并帮助尽快解决。

（付作兴　史文森）

作者：刘宏    责任编辑：刘宏