10月21日，在中铁四局一公司“六型”机关建设三季度考评会上，11名来自公司基层项目部不同岗位的员工代表组成了考评小组，公司机关各部门三季度工作“干得好不好”，由他们说了算。

今年7月，一公司为了进一步深化创先争优活动，提升机关各部门的工作效率和服务意识，增强机关员工工作的积极性、主动性和创造性，开展了建设“六型化”（学习型、责任型、效能型、服务型、节约型、廉洁型）机关活动。为了避免“纸上谈兵”，让该项活动真正发挥实效，公司成立了活动领导小组，制定了活动规划，细化了考评标准，并且要求考评必须让项目部各个工作岗位的员工都要参与进来，本着客观公正的态度，对机关被考评部门的业绩进行综合打分，并对他们四季度的工作提出意见和建议。

在此次考评会上，由部门述职、征求基层员工意见、考评打分三个环节组成。在机关各部门将自己三季度的主要完成工作情况进行汇报后，来自基层的项目经理、党工委书记、工程技术人员、物机部长纷纷诚恳地发表了各自的评价，其中既有表扬，亦不乏中肯的意见与批评。随后，他们分别给机关各部门三季度完成的每项工作任务逐个打出分数。据悉，机关各部门三季度的绩效考核评比及奖金发放将由他们所打出分数来决定。

文良诚

作者：谢延庆    责任编辑：泫然