郑州讯 “4号楼防水保护层，经报检已合格，可以进入钢筋绑扎作业……”1月22日下午3点，中铁四局一公司郑港棚户区一标二分部安质部长刘国涛，给正在参加公司司务交班会的项目经理郭志超，汇报主体施工进程。

该项目部位于郑州航空港经济综合试验区的临港型商展交易区内，工程量为河东四棚户区一标项目4#地块内的所有内容。其占地面积6.2万平方米，包括10栋22层住宅楼及1座地下车库，建筑面积20.37万平米。由于原地段属于民宅、工厂、公路、通信电缆、军用光缆等建筑物群密集区，成为5个地块10个分部中，征迁难度最大、征迁数量最多、征迁范围最广的重难点项目。

该项目也属于一公司在国内首个房建施工工程，为此项目领导班子成员统一思想，带领全员精诚团结、迎难而上、至今已稳步进入主体施工阶段。该项目党政领导班子践行十九大精神，深刻意识到棚户区改造及配套设施工程，作为惠及民生、促进社会和谐的重要战略意义。为此在施工过程中，将安全质量作为重中之重。一是强化企业文化制度建设，建立健全符合实情的规章制度，制定详细的安全质量责任目标，做到权责明确、各司其职。二是在各阶段重要工序中，严格执行三检制、旁站制和领导带班制度，并定期召集评议会议。三是多举并措做好冬季施工防护工作。在混凝土施工中，项目部添加防冻剂，施工完成后加盖薄膜和棉被双层防护。直径20以上的钢筋采用直螺纹套筒连接，钢筋扯丝后用套筒进行保护，钢筋半成品下垫上盖进行保护。四是强化执行力建设，部门联动确保施工计划落到实处。通过采取日产量核报制度、安全日循讲制度，让全员绷紧安全质量、施工进度心弦。五是重视参建人员教育培训工作，采取了强化内训、集中观摩、邀请授课的多形式。项目开设岗前、岗中安全技术、工程质量培训课堂;创造条件带领工程技术、施工人员参加各类观摩活动;邀请公司工管中心相关人员进行技术指导。六是借助群团组织力量保安全促生产。项目依据实际情况，及时增补群安员、青安岗员和班组长。这些受聘上岗的一线施工人员守承诺重安全强管控，维护了施工稳定局势。此外，项目还建立红旗责任区、党员先锋工程、工人先锋号、青年突击队，有效的促进施工生产。

截止目前，该项目部土方开挖施工、基坑支护施工、CFG桩施工、抗浮锚杆桩、集水坑电梯井施工、主体施工等多项工程，齐头并进，有条不紊开展。（殷路新）