三淅高速卢西二标项目经理部自进场以来，就把建章立制作为头等大事来抓，打造了一套切合实际，完善、严密的规章制度，并通过“以考促学”的方式，让规章制度在职工心中扎根，收到明显效果。 

   在建章立制过程中，该项目部领导班子高度重视，多次召开会议，集思广益，为项目部建章立制出谋划策。在严格按照局、公司各项规章制度和借鉴其他工程项目建章立制经验的基础上，坚持创新、注重实效，并结合三淅高速工程项目自身特点，对以前项目管理中的规章制度去粗取精，该完善的完善、该修改的修改、该补充的补充，该项目部 先后制定了涉及工程技术管理、工程经济管理、财务管理、安全、质量、职业健康管理、物资管理、工程试验管理及日常行政事务管理等方面，共计45项管理制度。同时，项目党工委也对党建工作进行了认真梳理，陆续制订了19项党建工作制度、6项工会工作制度和2项团建工作制度。

    完善规章制度只是第一步，为了使职工们对规章制度能够入脑入心，能学会用，该项目部大力推行了“以考促学”的方法，通过组织所有员工集中学习各项规章制度，并以规章制度为内容出题对职工进行考试，以此加深职工对管理制度的知悉程度。对考试成绩不合格的职工进行通报，并且安排时间另行补考，确保每名职工对项目部的规章制度都能烂熟于心。

    现在，该项目部严格的纪律观念已经在这里生根，任何工作“制之有衡，行之有度”。职工们既没有扯皮的，也没有拖拉办事的，对待每一件事情，都认真仔细，照章办理，一股比学习、比业务、比进步的良好风气已然萌生。

作者：王川    责任编辑：杜龙钦