2011-11
新闻来源：第一工程有限公司浏览次数：日期：2011-11-17
德大铁路项目部在施工管理中不断提升和扩展劳动竞赛的作用，使劳动竞赛向纵深发展，形成了新的特色。
劳动竞赛向“短、平、快”发展。德大铁路管段长，工程量大。为此，项目部突出劳动竞赛的快捷作用，重点组织开展期限短，见效快的阶段性的“短、平、快”项目竞赛，从而更好地调动参赛单位的积极性。
劳动竞赛向单项性发展。根据工程量的特点，德大铁路项目部着重组织了土石方、结构物，形象进度等诸多单项性竞赛，较好地推动了每个单位工程的进展，从而带动整个项目的推进。诸如土方最高产量，砼浇筑最大量等，形成了项目部单项“之最”。
劳动竞赛向业务管理发展。德大铁路项目部把劳动竞赛引向业务管理，使之与安全、质量、环保、验工计价，变更等相挂钩，以使业务工作得到不断的提升。
劳动竞赛向劳务队伍发展。项目部通过分阶段开展了多竞赛活动，并使之延伸至外协队伍，在外协队伍中评优胜队伍，单项优质工程以及高产值队伍，调动了劳务队伍的积极性，既加快了工程进度，又保证了安全、质量。
作者：翁新航 责任编辑：泫然
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