六安讯 一公司合大改扩建三标项目部积极贯彻落实各项条例和公司相关管理规定，依据劳务用工实际情况，从工人实名登记、安全教育开展、劳动用工管理、民工权益维护等多个维度将农民工实名制管理扎实推进、落实彻底。

把好入场关。项目部对新到场的务工人员，通知其本人在进场当天到工经部进行实名制登记，人员信息录入实名制平台，实现对身份信息、家庭住址、所在队伍、用工时间、工资薪酬、联系方式等信息的全摸底与数据共享。

把好培训关。在掌握信息基础上，项目部结合一线班组标准化建设要求，针对农民工流动性强等特点，进行安全、岗位培训全覆盖，并明确工作内容、劳动报酬、支付方式和劳动纪律等方面，使其对工资支付及岗位职责有确切的了解和认识。

把好权益关。为保障农民工工资及时足额支付到位，项目部召开了保障专题会，成立“无欠薪项目部”活动领导小组，设立专人劳务管理员，负责实名考勤，作为支付工资时的凭据。此外，又开设了农民工工资专用账户，根据地方管理与业主协商，每次计量转入拨付工程款的25%到专户，用于农民工工资支付。

该项目部践行企业社会责任，坚持将农民工冷暖挂心头，农民工利益无小事，切实维护农民工合法权益，高度重视工资发放工作，赢得了广泛赞誉。(郭孝林)