“三个月的海外工作实践让我切身体会到，正是通过学习企业员工行为礼仪规范，强化蒙语培训，才让我在蒙古国的工作更加得心应手，也让我更快的融入到援蒙古残疾儿童发展中心项目部这个大家庭中。”今年7月份刚毕业入职的新员工王文利如此感慨。  
        他的心里话正是本项目重视学习教育培训，注重国际型工程项目管理需要的综合型人才，稳步培养高素质人才队伍的一个缩影。10月12日晚，项目部新一期蒙语培训开讲了，项目全体管理人员、蒙语翻译参加了此次培训。
        在培训之前，项目综合办公室广泛征求大家的意见，总共收集到各部门上报的常用蒙语30余条，内容涵盖日常工作情景模拟、跨文化沟通与管理、专业常用术语等几大方面，再由蒙语翻译乌日娜翻译整理，形成了本次培训的主要内容。
        培训过程中，本项目本着“重素质、强实践、会应用、可持续”的原则，不仅仅是蒙语翻译在台上讲，更侧重大家的自己说及现场能力运用的培训。除了综合培训，还采用一对一辅导的方式，让经验丰富、有一定蒙语水平的老员工带领本部门的新员工，这样更能深入工作实际。培训期间，蒙语翻译还针对技术员反映的沟通难点、工序材料名称进行专项解答，有效解决了基层管理人员在施工过程中遇到交流困难的问题，使得培训课更具有针对性和实用性。
        “具有开阔的国际视野、熟练地掌握常用蒙语沟通能力和适应国际工程业务的专业知识是我们培训的目的。”该项目经理陈鸿表示。培训结束后，项目综合办公室将根据反馈意见及时调整学习内容和学习方式，进一步完善不同专业的学习内容。
        自进场以来，项目部共计举办30余期各类培训班，累计参培人数超过600人，确保项目管理人员、协作队伍工班长及以上管理骨干培训覆盖率达到100%。经过系统培训，无论是老员工还是新员工展现出的综合素质和能力水平得到了公司领导和业主单位的一致认可。（援蒙古残疾儿童发展中心项目部 张大伟）