蒙古讯 “住手!咱们项目安全操作规章明确规定：非专业电工，禁止私拉乱接电线。你不知道吗?”9月2日一大早安全员黄贤豪像往常一样巡视着工地。大老远就听到他扯着嗓子喊，随即他拿出手机对这种违章现象拍了照，发到项目安全质量管理群里面，并@(艾特)了其所属班组长要求立即整改。

为进一步加强现场安全管理，提高大家的安全风险防范意识，自进场以来，中铁四局援蒙古残疾儿童发展中心项目部就建立起“项目安全质量管理群”，要求项目现场管理人员、班组负责人都加入群。大家随时随地对施工现场发现的违章、违规现象和不安全隐患，及时进行抓拍、留影像，及时上传到项目安全质量管理群。针对这些照片，安质部负责督促违规班组进行整改，并把整改后的照片在群里进行公示，实现了隐患整改闭合管理。

贾昱是项目的物资管理员，一次去现场盘点材料，发现幕墙的结构胶已过期，尽然现场还在施工!但是他深知安全质量问题不能有一点马虎，当即用手机拍了照发到群里面，要求打胶人员立即停止施工，并翻看领用记录及施工台账要求8月12日后施工的全部清理掉，重新从国内采购施工!

“援蒙古残疾儿童发展中心项目是中国政府近年来对蒙古国民生领域最大的援建项目，建成后成为蒙古国最大、最现代化的残疾儿童康复中心，将有效预防和治愈残疾儿童疾病，是中蒙两国的民生工程，我们严控安全质量管理的每个细节，确保优质高效，给蒙古国人民交一份满意的答卷。安全质量隐患随手拍，让存在问题较多的班组和协作人员丢了面子、红了脸，让不安全的因素更明显的暴露出来，提升了项目安全管理实效!”项目负责人陈鸿介绍说。(张大伟)