南京讯 为认真贯彻落实公司领导干部会会议精神，更好的指导项目部的各项工作。8月23日晚，一公司南京空港大通关基地工程项目经理部组织项目部员工对公司领导干部会会议精神进行了集中传达学习，为项目部后期各项工作指明了方向。

项目党工委书记熊向进主持会议，首先，项目经理林冬传达了公司总经理潘吉洪《自我加压挑重担 聚力攻坚站排头 全力以赴确保高质量完成年度各项任务目标》的讲话精神，并结合项目实际对项目部各项工作提出了以下要求：一是根据项目特点，加快施工进度。二是合理商讨洽谈，确保项目利益最大化。三是确保安全质量，生产有序可控。四是强抓内部管理，出新、出色、出效。五是注重员工福利，加快幸福项目部建设。六是注重人才培养，储备一流人才。七是做好风险把控，加大班组帮扶。八是创新工作作风，提高执行力。

随后党工委书记熊向进传达了公司党委书记、执行董事冯善恒《真抓实干 奋进竞进 以优异成绩向公司第四次党代会献礼》的讲话精神及纪委书记藏立新公司2018年党风廉政建设和反腐败工作年中推进会上的讲话，并带领项目部员工学习了局党委通报的七起典型案例，让大家不触法律红线，提高廉政警觉。结合项目部实际对项目部工作提出了以下部署：一是认真学习、体会公司领导干部会会议精神，立足岗位，争做优秀员工、争当知识型员工。二是认真开展“大干90天”劳动竞赛活动，及时调整工序，合理安排施工生产任务。三是安全生产人人有责，群安员、青安岗、班组长要履行好职责，做好日常监督工作。四是加强现场标准化建设，做好6S管理。五是加强工程控制，利用样板引路，打造优质工程。六是要适应市场环境变化，做好变更索赔工作，控制好现场经费，创建节约型项目部。七是创建幸福项目部，做好节日的慰问及“三个三”活动。八是树立四种意识，五个作风。

通过对公司领导干部会会议精神的集中学习，该项目部员工进一步明确了后期工作任务和目标，为顺利完成项目部年度各项工作指明了方向，该项目员工也将充分利用空余时间学习其他领导讲话精神，并深刻领悟把讲话精神更好的应用到项目实际工作中来。(朱亚玲)