吐鲁番讯 7月10日，针对项目参建外协单位多、施工人员多、交叉作业多、安全风险源多的实际情况，中铁四局一公司新疆试车场项目部出台了“一会两课”制度，从信息沟通、培训管理、现场监管等方面着手，进一步为夏季施工大干期间安全稳定夯实基础。

推行“一会两课”制度，“一会”即每周召开一次外协队伍负责人碰头会议，共同查找现场安全防控的薄弱环节。发现问题及时协商解决，减少交叉作业带来的安全隐患，避免职责不清、相互扯皮造成的安全风险，同时通报本周现场工作质量、进度、安全情况，对工作中存在的问题进行督促整改，实现外协作业的全过程管理。“两课”即技术培训课与安全教育培训课。项目部定期开办农民工夜校，对每道施工工序实行严格技术交底，工程部技术员把需要施工人员掌握的工艺要点、机械使用、文明施工、安全措施等方面的技术点分解成一个个具体生动的问题,通过与一问一答的形式,让参加施工人员在思考做答的过程中掌握施工要点,特别是对施工人员的误解点、记忆不牢点、混淆点等进行有针对性的解读和培训。针对外协施工人员安全素质参差不齐的情况，项目部将“外协员工岗前培训达到100%”列入安全管理目标之一。培训除围绕“安全生产法律法规、规章制度、劳动纪律、专业技术安全操作细则、作业场所存在的危害风险、安全防范措施、事故应急措施”等内容外，项目部高度重视维稳工作，对新进场的外协员工进行新疆自治区民族政策以及相关法律法规解读也作为安全教育培训课题进行讲解。

该项目部还对外协队伍实行记分考评制，从发生的安全事件、设备障碍、不良影响及违章考核等方面进行评价，实行“记分、警告、清退”处理机制，降低了外协队伍安全风险，全面安全管理水平。(周祁煜)