5月12日下午，一公司在机关召开了项目经理队伍建设座谈会，公司领导、相关部门负责人以及合肥周边地区项目经理参加了座谈。

本次座谈会是为了全面贯彻局人力资源部关于印发《中铁四局集团职业项目经理资格管理办法（试行）》的通知以及《关于做好项目经理队伍建设情况调研的通知》精神，旨在深入了解和全面掌握公司项目经理队伍管理现状，准确把握项目经理队伍建设中存在的问题，为局科学合理地修订项目经理管理办法提供重要参考。

在座谈会中，公司总经理王传越强调，项目经理职业化是全局管理的一个趋势，目前我公司在项目经理的选拔和任用上主要注重候选人德才兼备、领导信任，同时必须具备过硬的政治素质、较强的法律意识、一定深度的专业技术知识、良好的组织管理和协调能力和现场管理阅历，今后对项目经理的管理肯定会走上标准化、科学化道路，他要求各项目经理要不断提高自身综合素质，要加强学习新技术、学习先进的管理知识，在不断提高自身综合管理水平的同时，也要积极考取相应的资格证书，获得更高的资质等级。此外，在对项目经理的管理和考核方面，他要求，在对工期、质量、成本、安全、上交款、文明施工等方面进行考核的基础上，还要增强项目经理对公司各项规章制度的执行力的考核，并完善项目人员对项目经理评价机制，广泛听取基层职工和各部门负责人的意见，采取找职工谈心和无记名评价优劣的方式，全面掌握项目经理的各项素质，综合考评项目经理从业能力。

作者：崔涛    责任编辑：何斌