中国中铁四局集团第一工程有限公司

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2018-02

中铁四局一公司贵阳枢纽项目部连续六次获信用评价第一名

新闻来源:贵阳枢纽项目部浏览次数:日期:2018-02-06

贵阳讯 1月29日,在成都铁路局贵阳建设指挥部公布的2017年下半年施工企业信用评价结果中,中铁四局一公司贵阳枢纽项目部在众多参选单位中脱颖而出,以299.4分的高分,再次斩获下半年的信用评价第一名。

截止目前,贵阳枢纽项目部信用评价评比已获得6次第一。2017年11月至2018年1月,中铁四局一公司贵阳枢纽铁路两个制梁场均一次性通过国家生产许可认证。

项目部自进场以来,一直严格按照业主提出的“建设中国高速铁路标准化管理示范工程”的总体目标,始终坚持高起点组织、高标准管理,以“管理制度、人员配备、现场管理、过程控制”四个标准化贯穿施工生产,通过机械化、工厂化、信息化、专业化手段来稳步推动项目部标准化管理工作。

项目部把加强日常管控和重点把控作为抓手,通过每月、周、日安全质量大检查和工序报检,强化安全质量管控,有力推进了工程项目施工生产。此外,项目部大力推行、积极深化总结桥梁标准化施工工艺,不断探索创新,主动寻求项目标准化管理的突破口;并按照“严管善待”的要求,与施工班组长签订《安全质量责任书》,促进了施工过程和安全质量管控水平的不断提升。

项目部在抢抓施工生产的同时,始终围绕“坚持党建工作标准化,项目管理标准化”的双标共建理念,由项目党工委牵头,联合群安员、党群协理员、青安员、安全员、党风监督员,实行“五员”联动机制,通过举办多种形式的党建主题活动以及夏送清凉、冬送温暖、关爱“小候鸟”、道德讲堂、学习贯彻十九大精神等丰富多样的党建活动,使党建工作融入到施工生产的方方面面,真正实现了“围绕生产抓党建,抓好党建促生产”的作用。

下一步,项目部将继续严格落实铁路建设施工要求,将信用评价与现场文明施工、安全质量管理、标准化管理、架子队建设、内业资料管理等有机结合起来,严格落实集团公司信用评价管理办法,逐级分解目标、细化措施,强化责任落实,以现场换市场,以质量树品牌,提升信誉实力,为局以及公司在贵州市场唱响品牌、实现滚动发展做出贡献。(周扬)