本网长沙讯 7月28日上午，公司执行董事、党委副书记（主持党委工作）王宏铭一行到长沙交通PPP工程路面项目经理部检查指导工作，并对项目如何更好的应对ppp项目运作新模式，开拓项目各项工作新方式提出具体要求。

  王宏铭一行仔细查看了施工现场，并认真听取了项目负责人关于项目前期各项工作的进展情况和安全、质量等工作的汇报，详细了解了当前项目建设中存在的问题和施工重难点。王宏铭强调，ppp项目作为目前工程建设新模式，在施工中要不断突出亮点，找准定位，以精品工程赢得业主的满意，以安全工程取得业主的信任；二是进一步提高认识，认清形势，明确目标，多举措开展各类党建活动、劳动竞赛，发挥党员的先进模范作用，迅速掀起生产大干高潮；三是针对近期全国普降暴雨，多地发生洪涝灾害的情况，项目在做好防暑降温工作的同时，要未雨绸缪，制定应急预案，提前做好防洪防汛工作。

  随后来到项目驻地，王宏铭重点查看了项目生活区，并与项目职工亲切交谈。他要求项目部要积极创建“幸福小家”，促使员工全身心投入生产工作中去，并针对“幸福之家”建设提出三点要求：一是要节约临建成本，合理布局，避免“铺张浪费”;二是要“搞出自己的特色”，尤其是在项目文化建设方面标新立异;三是以创建幸福项目部为依托，多渠道搭建员工成长平台，有效帮助员工成长成才。

  在聆听了公司领导对项目提出的工作要求后，项目经理吴兆兵表示，一定会继续秉承公司优良传统，优质高效的完成长沙交通路面项目，以现场保市场，实现在长沙市场的滚动发展。

作者：唐雨卉 范民民    责任编辑：唐雨卉