分享会现场

  本网合肥讯  4月13日，一公司组织开展了一场别开生面的培训成果分享会，由公司总经理鲁和友主讲，主题是“如何提高公司机关的管理水平和执行力”。公司在家领导，各部门负责人参加了此次分享会。

  鲁和友用ppt演示稿的方式向在座的机关员工分享了他在清华大学参加高级研修班学习的收获和心得。并结合公司发展实际和2016年公司主要任务，分析了提高部门管理水平的有效途径：细化分解落实部门年度工作任务；加强业务能力培训；加强基层调研，提高管理的可操作性；转变作风，提高服务意识。

  此次培训成果分享会贴近工作实际，形式新颖，整场分享会在轻松融洽的氛围中进行，真真切切提升了广大员工增强工作执行力的意识，为公司打造一支更有竞争力、更能适应现代形势发展的生产经营管理队伍指明了方向。

  近年来，公司以“五化”（标准化、精细化、集约化、信息化、专业化）推动管理方式的变革，进而推进企业转型升级。执行力就是高效率，公司牢固树立“马上就办”的责任意识，不断提高执行力，赢得了人才、品牌和效益的三丰收。下一步，公司将继续以“建设本质安全型企业”为核心，把风险防范摆在在首位，不断夯实基础管理，认清形势，统一思想，为全面完成今年各项目标任务而努力。

公司总经理鲁和友分享在清华大学高级研修班的学习收获与心得

在座机关人员认真聆听

作者：倪明 唐雨卉    责任编辑：唐雨卉