本网合肥讯  1月14日下午，局总经理王传霖，局工会主席、副总经理李朋谦一行莅临一公司民主生活会，听取了一公司董事长、党委书记夏必安，一公司总经理鲁和友关于一公司各项工作的汇报，并对一公司今后发展提出五点要求。

会上，夏必安围绕一公司“争当全局排头兵”的企业目标做了关于紧抓企业发展质量提升公司效益和加强员工培训提升人才质量双提高的汇报，鲁和友从生产经营情况、技术实力提升、精细化管理和新领域突破等方面进行了详细汇报。

王传霖向与会人员介绍了局在新一年的发展思路，同时强调，在四局今后的发展中，国内市场要做精，投资领域要做优，海外市场要做大，要不断加强人才培养，力争做行业领先，国际一流的企业。

随后，王传霖对一公司十三五期间发展提出五点要求，一是紧抓安全不放松，要把安全作为头等大事，安全是企业一切规划和改革的保障，在安全管理过程中要注重对人的尊重，将安全落到项目操作层，规章制度应落地有声。二是做好精细化管理工作，要加大力度推进精细化管理的贯彻落实，将股份公司、局的各项文件和系统执行到位，不断提升管理水平和盈利能力。三是营销做好差异化，继续做好一公司试车场和黑色路面的拳头产品，通过成立研究机构，加强与国内顶尖研究机构的合作不断提升技术能力和营销水平。四是做好文化建设，要坚持一公司改制20年来形成的“务实、创新、包容、敢为人先”的企业精神，不断开拓创新，积极进取。五是做好员工的教育培训工作，在局的总体规划下做好自身的培训体系建设，帮助员工做好职业规划和技能培训，不断提升员工素质和收入水平。

在听取王传霖所提出的要求后，一公司领导班子表示，将继续在局党委、局的领导和总体规划下，团结一心，瞄准目标，奋发向上，带领企业不断前进。

作者：一宣    责任编辑：柴林生