2014-11
新闻来源:重庆地铁项目部浏览次数:日期:2014-11-09

鲁和友在听取项目经理介绍工程情况
本网重庆讯 11月8日上午,一公司总经理鲁和友莅临重庆地铁检查指导工作,项目班子陪同检查。
鲁和友首先来到了施工现场,在现场六图一牌施工平面图前,听取了项目经理对车站地形情况的汇报,要求项目技术人员一定要研究学习施工图纸,结合实际地形地貌,相辅相成,进行安全文明施工。随后,鲁和友沿着施工便道沿线,认真查看了现场施工情况,对项目部引进自动化数控滚笼机、全智能数控旋挖钻等先进机械给予称赞,对现场安全文明、环境保护、党建宣传等项目文化建设工作表示满意。在旋挖桩施工区域,鲁和友认真检查询问了石块、土质情况,叮嘱随行人员严把安全、质量关。
在项目部会议室,鲁和友听取项目经理对项目部领导班子和各部门主管以及工程概况的介绍,仔细记录了每个参会人员的姓名,并耐心一一询问了每个参会人员的生活和工作情况。鲁和友说,项目部人员的精神面貌、工作热情和施工氛围使他倍感欣慰,同时,也要求项目部领导班子做好四个方面工作:一是领导班子要抓住这个来之不易的市场机遇,紧跟设计院,紧追图纸到位,紧抓安全质量;二是负责工经方面的工作人员必须做好预算、概算、变更工作,积极借鉴郑机项目部的经验和成果,为项目部成本管控工作作出成绩;三是领导班子成员要统一思想,提高认识,深入贯彻落实项目精细化管理精神,树立“争第一,当标杆”的思想意识;四是加强班子队伍建设,坚持分工不分家原则,树立团队意识。同时,并做好领导干部模范带头作用,贯彻“育人、铸魂、塑形”使命,做到“干一项工程,育一批人才”,引导青年多学习,激发青年的工作热情、正能量和向上精神,培养一批地铁建设优秀队伍。
同时,鲁和友还要求项目部广大干部员工要摆脱进场晚的思想意识,立足现实,主动出击,创造环境,狠抓进度,确保完成年度施工生产目标;树立超前意识,加强施工生产计划编排,和验工计价工作,争创效益最大化。

鲁和友在折返线围护桩施工现场检查施工情况

鲁和友在折返线围护桩施工现场查看石质和土质

鲁和友在项目部会议室听取汇报
作者:万雪霞 责任编辑:柴林生