王宏铭在进行精细化管理宣讲

本网赤峰讯  2014年10月27日，在一公司集通项目部三分部会议室召开的内蒙区域精细化管理书记党课大讲堂上，公司党委副书记王宏铭为内蒙区域的项目领导班子及党员讲述了在工程项目实施精细化管理的重要意义和工程项目精细化管理手册等内容……

中铁四局于9月30日召开精细化管理再动员、再部署视频会后，一公司再次掀起了宣贯和践行工程项目精细化管理的高潮。为了让公司全员都能积极主动参与到此项工作中，使该项工作能够取得实效。公司要求领导班子成员必须到分管片区的项目部，与基层员工面对面宣贯。因此，10月中旬，一公司党委领导班子成员充分利用年底开展项目领导班子考核和党务工作大检查这一契机，分内蒙、安徽、河南、浙江、河北等五个片区积极开展了“书记党课大讲堂、推进管理精细化”活动。

在活动开始前，公司党委领导班子成员通过召开班子专题学习会，均认真研读精细化管理办法、手册，提前备好了课。并按照“走进项目就近就便”的原则，集中分管片区内的项目部领导班子成员及党员在工余时间召开项目党课大讲堂，采取结合手册播放相关视频资料和幻灯、讲述精细化管理相关事例等丰富多彩的授课形式进行宣贯。使基层党员能够理解和接受项目精细化管理的深刻内涵，并成为宣贯和践行的先锋模范。

在内蒙区域书记党课大讲堂上，公司党委副书记王宏铭强调了四局是精细化管理的始创者，更应该在此项工作上有所作为。因此，内蒙区域各项目部全员上下要进一步提高认识，对践行项目精细化管理从思想上要高度重视起来。随后，他逐项讲解了项目精细化管理中人力资源以及宣传、党风廉政建设、企业文化建设等方面的详细内容。最后，他要求内蒙区域各项目部要结合实际，认真落实践行项目精细化管理的各项办法和措施，把股份公司及局精细化管理办法细化、分解到各部门，做到岗岗有责，保证精细化管理在项目能够落地生根。

宣讲现场

作者：文良诚    责任编辑：柴林生