本网合肥讯  2014年8月25日，一公司通过不断完善质量管理活动机制，深入开展全面质量管理提升活动，荣获了“全国工程建设质量管理小组活动优秀企业”、两项“全国工程建设优秀QC小组一等奖”； 两项“全国工程建设质量管理小组一等奖”；一项“全国工程建设质量管理小组二等奖”。

近几年来，一公司坚持以“ 精心组织，建客户满意工程；持续改进，筑行业一流品牌 ”为质量管理的原则，建立了公司、基层单位两级开展全面质量管理的领导和管理机构。并建立了QC活动的季度报表台账，有效地监控和指导项目QC活动开展。每年定期召开一次QC小组活动成果发表会，为公司QC活动成果提供了展示的平台。并在公司的网络技术平台上，及时更新上传各层级的QC小组活动优秀成果，起到了样板引路的积极作用。此外，在年度考核基层单位领导班子管理成效和半年度劳动竞赛考核评选中，公司将全面质量管理的开展情况，纳入为考核标准和评价条件。同时，为充分肯定和鼓励QC小组活动成效，设立了QC小组奖励基金。对优秀成员给予充分的褒扬和肯定。激励技术人员积极参与到QC小组活动中。确保了2014年公司有近40个QC活动小组活跃在公司各项目，有4项以上活动成果荣

获国家级优秀成果奖。公司总工程师刘武生荣获“2014年度全国工程建设质量管理小组活动卓越领导人”称号；公司副总经济师张建蒙荣获“2014年度全国工程建设质量管理小组活动优秀推荐者”称号。

作者：张建蒙 弈轩    责任编辑：柴林生