要求严控安全质量 确保生产进度

3月30日下午，公司董事长、党委书记王平均在公司副总经理兼德大铁路II标项目经理潘吉洪等陪同下，到德大铁路II标段检查指导工作。

30日下午，王平均一行首先查看了由四分部承建的跨G220特大桥系杆拱、跨绕城205大桥槽型梁、路基试验段。检查过程中，王平均听取了该分部就节点工期、安全防护、施工组织、机械设备、施工难点等情况的汇报。通过现场检查和听取汇报，王平均指出当前正是施工黄金季节，在加速生产的同时对安全质量一定要严加监控，尤其是跨G220特大桥，施工过程中车流量大、高空作业多，安全防护一定要做到位，为确保万无一失项目部应当派专人轮流对交通进行疏导，确保施工安全。

接着，王平均来到由三分部承建的跨滨大高速特大桥系杆拱和跨小开河大桥连续梁现场。当看到跨滨大高速特大桥系杆拱犹如一道彩虹一样横跨滨大高速时，王平均欣喜地称赞道：“这真是工地一道亮丽的风景线”。在跨小开河连续梁施工现场，王平均主要查看了挂篮施工、塔吊的使用以及大桥安全防护问题，并就检查情况与三分部人员做了交流。王平均说道：“山东春季风很大，塔吊使用一定要非常谨慎小心，宁可慢做，不可抢攻，并且恰逢春季灌溉，挂篮施工安全防护一定要做好，在保证安全的同时稳中求进，确保生产进度、安全质量持续可控”。三分部也表态一定加强安全监管，精心组织，保证节点工期，确保按计划完成任务。

最后，王平均来到二分部施工现场，检查了跨省道317大桥系杆拱施工现场。看到现场施工一片如火如荼，王平均指出，跨省道317大桥系杆拱是二分部今年上半年施工重点，项目部能够在节后迅速组织，如今已经进入预压阶段，成绩非常不错，不过在突出生产建设的同时，不能放松，应确保施工的安全性和合理性，确保大桥质量。

31日上午，王平均来到经理部驻地会议室对检查情况进行了总结。王平均首先听取了各分部经理、书记就管段内整体生产情况、党建工作、问题难点进行的汇报，在肯定了德大项目两年以来的建设成果之后提出了七点意见。一是提高认识，切实做到“明确目标，管理科学，考核具体，监控有效”；二是落实制度，在精细管理上下功夫，力求管理标准化、施工程序化，盈利最大化，亏损减少化；三是明确重点，面对土方施工的种种困难，项目领导班子应主动出击，分解困难，层层击破；四是加强学习，以自身提高带动项目提高，以人才培养带动公司发展；五是落实领导带班制，细化到人，重中之重抓安全；六是变更索赔，加强二次经营，增加项目利润；七是发挥党建核心作用，以鼓励提信心，以创先争优活动为主题，多开展小而精活动，带动员工工作积极性。

四分部滨西车站现场

三分部小开河大桥连续梁现场

二分部跨省道317大桥系杆拱施工现场

作者：翁新航    责任编辑：刘宏