韶关讯 4月13日，中铁四局一公司党委书记、执行董事冯善恒到韶新七分部检查指导工作，一公司副总级项目经理吴兆兵及项目部领导班子成员陪同检查。

冯书记此次之行，像把脉问诊般、细致的对韶新七分部整个标段的所有施工点进行了实地查看，并认真听取了各工点的施工进度、安全质量、重难点等情况介绍。随后，在会议室组织召开了检查总结会。

会上，冯书记首先对公司目前面临的形式及发展目标进行了阐述，深入细致的讲解了中铁四局一公司的发展史以及历年来一公司对幸福文化的推行、幸福项目部的建设等情况进行说明。他指出：新时代的四局青年是幸福的一代，不仅有着舒适的居住环境、更能够局、公司组织的各类技能培训、竞技大赛，快速提升自己，他希望青年员工能够珍惜今天美好的生活，在“幸福”的平台上，高起点要求自己，谱写出新时代不一样的刚人铁马。

随后，冯书记结合本次检查情况，对韶新七分部今后工作开展提出以下要求：一是强调安全管理的重要性。他指出“安全无小事，不安全无生产”，项目施工生产的推进，必须建立在切实落实安全管理的基础上进行，一切以牺牲安全为代价的施工生产都是负生产。二是强调施工进度的重要性。他指出，本次来韶新七分部检查，感觉韶新七分部的施工现场一年来改观非常之大，不仅全线拉通，所有工程都在有条不紊向前推进，且在韶新总承包部举行的2019年一季度评比中取得了第二名的好成绩。虽说第二名的成绩，与公司要求还有差距，但在韶新这样一个有着多家兄弟单位同台竞技，施工条件又艰苦的环境里，已经很不容易。三是强调标准化管理。他要求项目部必须严格落实标准化管理，争取完成一个工序树一个标杆，切实实现将韶新高速建造成中铁四局样板工程。四是强调工程质量的重要性。现在所有工程都是质量终身制，一定要在源头和过程中做好质量把控工作。韶新公路是PPP项目，更要高度重视把关质量，杜绝发生任何质量事故。五是强调要以效益为中心。要求项目部一方面要加强物资设备管理工作，认真做好各项物资、设备、人员的动态台帐与核算管理工作;另一方面要切实做好月度、季度、年度经济活动分析，避免不必要费用的发生，开源节流提高经济效益。六是要抓好党建引领工作。党建工作开展是体现和发挥党组战斗堡垒作用的重要途径，项目部要积极组织开展能鼓舞士气、调动员工积极性、助推青年员工成长成才的党建活动，为施工生产注入源源不断的动力。会议最后，冯书记亲手向职工们送上了暖心的慰问品，并对他们长期以来坚守一线，为项目、为公司的辛勤付出、表示感谢，希望他们在今后的施工中能够再接再厉，为企业发展贡献力量。

据了解，冯书记一行从公司发展史、公司目前形势到项目目前状况的深入解析，再到慰问关怀，不仅使全体员工进一步认清了形势，唤起了初心，也明确了目标，为更快更好的建好韶新高速指明了方向。(谷敏)