中国中铁四局集团第一工程有限公司

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2019-10

让新媒体时代基层通讯员队伍枝繁叶茂

新闻来源:淮北临白路下穿项目部浏览次数:日期:2019-10-12

新媒体时代,随着互联网的深入发展,各种信息成爆炸式传播与扩散。得此天时地利,企业新闻宣传工作其隐性价值愈发显著,被大家公认为企业的无形生产力。在此过程中,企业基层通讯员在企业新闻宣传工作中肩负将项目部的主要工作与具体事件相结合,寻找管理和施工生产中的亮点,及时、客观地传播出去的重要职责。打造一支技精业强的通讯员队伍,是帮助企业在日益激烈的市场竞争中脱颖而出的有效途径。

一、基层项目通讯员队伍现状及存在的问题

(一)基层通讯员新闻创作积极性普遍不高

目前基层项目部承担宣传工作的主要为综合办公室,但现实中综合办公室具备的职能较多,配备人员普遍较少,工作负担较重,导致部分通讯员宣传意识薄弱,一些同志对宣传报道工作存在严重的认识误区,认为自己不过是“兼职通讯员,只要把管理工作干好就可以了,宣传报道可有可无”。甚至个别项目领导认为宣传任务作为软指标,不能与主要业绩相提并论,造成基层项目对宣传工作重视程度严重不够的现状。对于通讯员管理不严格,缺乏必要的约束和考核机制,交稿与否完全属于通讯员个人的事情,与各部门、项目部无关。总体来说,现阶段基层通讯员创作积极性较低,写作、微信、视频质量不高成为制约基层项目宣传工作发展的重要因素之一。

(二)基层通讯员新闻敏感度较低

从事新闻宣传工作需要具备细致的观察力和敏锐的洞悉力,要对发生在项目上的事件具有较强的敏感度。但大多数通讯员认为身边发生的事都是小事,“工地上每天都是一样的干”,都是小事不值得写,而大事又不会总发生。由于新闻敏感度不高,思维僵化,不善于寻找新闻切入点,他们往往很难扑捉到项目管理和施工生产的闪光点,通常处于“无事可写,无从下笔”的状态。

(三)基层通讯员整体写作能力不强

想要拍出一部好的电影,优秀的剧本必不可少。文字功底是当前通讯员最重要的基本功。但目前各基层项目通讯员文字功底和写作能力参差不齐,且大多没有受过专业的新闻知识训练,在此情况下,即便身处事件的的第一现场,但却无法准确将事情呈现出来,抓不住事件的关键节点,错过重要的信息。很多通讯员对消息、通讯、特写、专访等各种新闻题材不甚了解,撰写稿件时随意性比较大,在布局谋篇方面缺少必要的章法。在写作过程中,存在用词不准确,语法有误等问题。这些都导致许多很好题材的稿件投稿后却石沉大海。

二、加强基层通讯员队伍建设的有效措施

(一)加强领导,完善基层项目新闻宣传管理机制

一是新闻宣传承载着传播企业文化,塑造品牌形象和记录企业历史等职能,需要基层党组织建立和完善新闻宣传管理制度。项目党支部要真正对宣传工作管起来,要定期为通讯员指出新闻宣传的方向和稿件撰写的要求,加强与通讯员的沟通和交流,及时给予帮扶和指导。党支部书记主体责任抓起来,从项目成立之初,党支部书记要对整个项目各个阶段的宣传报道工作作出有预见性的规划和部署,按公司党委要求为通讯员队伍配备新闻宣传工作所必须的设备器材,及时向通讯员做好新闻宣传任务分解,严格管理,力争抓住宣传工作主动。

(二)扩展激励手段,提高通讯员写作热情

积极性是做好任何一项工作的首要前提。如何提高和保持基层通讯员的写作积极性就成为了基层党组织需要深入思考与研究的问题。为有效调动起通讯员对新闻宣传工作的积极性,需要从物质和精神两个层面,进一步扩展激励手段,并建立和健全一整套针对通讯员的激励和约束机制。

(1)建立健全奖励和表彰机制

现阶段,公司、各项目部对通讯员的辛苦付出都会给予一定奖励。然而,对通讯员的奖励方式比较单一,并没有建立相对完善的奖励和表彰机制,对通讯员的激励效果十分有限。在现有的新闻宣传工作奖励制度基础上,建议公司党委在年终对开展新闻宣传工作较好的基层项目给予荣誉和奖励,针对新闻宣传的质量和稿件数量给予不同级别的奖励。同时,建立企业优秀通讯员年度评选制度,依据通讯员对报刊的关注程度、贡献大小,刊件的质量与篇数等给予表彰。可以设立“年度爆款得主”、“最佳美文得主”等奖项,对优秀的作品给予解读分析,在方便广大基层通讯员交流学习同时,给予通讯员精神和物资两方面的奖励,使优秀通讯员在享有崇高的荣誉感和成就感。通过以上措施,有力地调动了广大通讯员积极性,为进一步做好宣传报道工作增添强大动力。

(2)拓展通讯员交流形式与空间

基层项目通讯员是一个比较分散的队伍,他们来自于天南海北的不同项目,大多数相互间并不熟识。这就要求主管宣传部门通过多种形式的交流活动,引导通讯员之间相互学习、共同提升,提升宣传队伍凝聚力。着力搭建基层通讯员沟通交流平台,在现有的通讯员微信群、QQ群实现随时随地交流的基础上,鼓励大家分享好的稿件、视频、摄影作品和宣传题材。利用各类会议、培训间隙,组织基层通讯员召开座谈会,倾听基层通讯员的对宣传工作的建议和意见。建立了以公司党委宣传部领导、基层项目党支部主责、通讯员为基础的宣传工作三级互动机制。党委宣传部负责通讯员的领导、策划,基层项目党支部负责宣传工作的组织与落实,通讯员负责新闻素材的整理与收集三方协作,构建有效的新闻宣传体系。此外,定期组织一些户外拓展活动和重点项目集体采风活动等,进一步增进广大通讯员的友谊,让他们在活动中感受到快乐,进一步地激发了他们的创作灵感和热情。

(三)注重培训,提升通讯员业务水平

对于提升基层项目通讯员队伍整体素质,培训工作尤为重要。一方面,要充分利用公司内部资源开展培训,主要采取自学与授课、座谈和采风等方式,不断丰富通讯员的写作知识,提高通讯员的写作技能,拓宽通讯员的写作视野和创新通讯员的写作思路。另一方面邀请业内人士、专家学者、主管部门进行针对性授课,不断丰富新闻宣传工作业务培训形式。组织编纂下发新闻宣传报道标准化工作手册,帮助大家更好的学习掌握相关的新闻宣传知识

总之,要想抓好企业基层通讯员队伍建设,还需要结合企业实际,在具体实践中不断地摸索与尝试,通过多种途径全方位地调动起通讯员的积极性与写作热情,并不断增强他们的业务能力与水平,促进其个人素质的提升,从而推动企业宣传工作的长期发展。                            (周祁煜)

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