中国中铁四局集团第一工程有限公司

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2019-04

典型经验材料(中铁四局一公司援蒙古残疾儿童中心项目部)

新闻来源:第一工程有限公司浏览次数:日期:2019-04-29

注重开展“五个关怀” 打造境外幸福家园

——中铁四局一公司援蒙古残疾儿童中心项目党建经验材料

中铁四局承建的援蒙古残疾儿童发展中心项目开工日期为2016年9月8日,计划竣工日期2018年12月22日,共836天。该项目是近年来中国政府对蒙古国民生领域最大规模的无偿援助项目,建成后将成为蒙古国最大、最现代化、功能最齐全的残疾儿童治疗康复场所。建点伊始,项目党工委就强化顶层设计,注重发挥员工的智慧,注重细节情感,注重软硬件兼备,以期达到相得益彰的效果,确保幸福项目部创建工作有序开展。这对于提高员工幸福指数、构建和谐劳动关系以及提高生产效率,认真践行“中国标准”,积极争当架在中国“一带一路”和蒙古“草原之路”之间的友谊彩虹桥,具有十分重要的现实意义。项目党工委严格按照中铁四党办(2015)45号《关于印发〈中铁四局创建幸福项目部指导意见〉的通知》和相关要求,扎实推动以“幸福项目”为重点的和谐文化建设落地生根,高度重视项目部驻地建设和创建“幸福项目部”工作,坚持做到“五个关怀”:

一、组织“关怀”,发挥把关定向和政治引领作用

目前,项目管理人员20人,其中党员8人,入党积极分子1人,先后成立1个党支部和2个党小组,并明确人员职责及分工。项目党工委还坚持将项目管理组、外协队伍党员纳入工程项目党组织的规范化管理中,对2支中方协作队伍中的4名协作队伍党员登记造册,建立工作联系和帮扶机制,定期邀请他们参加项目部党组织开展的境外党课。

今年,项目党工委继续贯彻落实党的十九大精神,深入学习习总书记新时期系列讲话精神,推进全面从严治党向基层党组织延伸;坚持关系到项目重大事项、重要人事任免、重要问题决策和大额资金使用等“三重一大”事项必须通过党政联席会议集体讨论决定,并严格履行党政会签程序;高度重视党风廉政建设,领导班子成员出国前进行廉政谈话,签订党风廉政建设责任状和廉洁从业承诺书等。此外,项目党工委还定期召开座谈会,广泛听取职工意见,发扬民主,群策群力,规范和严肃党内政治生活,切实发挥境外工程项目党组织把关定向和政治引领作用,为顺利推进工程项目建设保驾护航。

二、文化“关怀”,扎实做好境外党建思想工作

项目党工委牢固树立“境外无小事,事事讲政治” 的工作理念,定期向使馆党委报告党建情况。在使馆党委领导和指导下,积极做好接待和宣传工作,得到了中蒙两国各级领导的广泛认可。4月10日蒙古国总统哈勒特马·巴图勒嘎、6月1日国家外交部副部长孙铉佑、7月2日商务部援外财务处处长王林、8月23日国务委员兼外交部长王毅先后到项目调研检查指导工作,并从项目的有序施工、安全质量、文化氛围等方面对中铁四局提出了高度赞扬。商务部经济合作局官微、新华社安徽客户端、安徽门户网站中安在线、中国中铁报、铁道建设报、蒙古消息报、蒙古日报和蒙古电视台等中蒙主流媒体纷纷对项目做了全方位多角度集中宣传报道,持续擦亮了“中国标准”和“中国援外”靓丽品牌。

项目党工委适时组织了境外党建活动、境外党课和境外党员教育培训工作,发挥好党员干部先锋模范作用;开展了劳动竞赛活动,以干代练,以优异成绩向局、公司第四次党代会献礼。在中国共产党建党97周年之际,在大使馆党委指导和帮助下,项目党工委成功举办了“践行一带一路 唱响中国标准”党建主题日活动。此外,项目党工委还组织全体党员积极参加“中铁四局手机党校”党员应知应会知识测试,提高全体党员对党章党规以及党史知识的了解。

三、成长“关怀”,培养国际型综合管理型人才

项目党工委结合蒙古国施工实际,先后开展境外工作纪律、蒙古历史和文化、中蒙传统友谊等专题党课,并适时邀请中国驻蒙古国大使馆领导来项目部开展党员教育。2018年5月10日中国驻蒙古国大使馆经济商务参赞孙维仁应邀参加我部“十九大读本赠书”活动,并为中铁四局集团蒙古区域人才培养基地揭牌。

项目党工委积极发挥民主作用选树先进典型,继续做好“建功立业”活动,每月定期评选出5位“草原之星”“援外之星”“青年安全生产示范岗”和“青年岗位能手”,并进行大力宣传和表彰;继续做好团员青年QC小组、轮岗锻炼、导师带徒和青年技术志愿者服务站等活动,鼓励团员青年立足本职岗位辛勤劳动、披荆斩棘,唱响“奋斗的青春最美丽”的新时代青春之歌。

四、人文“关怀”,夯实幸福项目部建设成果

项目党工委坚持做到“以人为本”,紧紧围绕“全面提升职工群众幸福指数”这条主线,弘扬“以项目为家庭,视职工为亲人,中蒙员工一家亲”的管理理念。项目部制定了“同管理”的劳动管理办法,按照蒙古法律与蒙籍员工签订劳动合同;开办了“同学习”的文化书屋、职工大讲堂,加强对蒙籍员工的学习教育;搭建了“同生活”的蒙籍员工宿舍、食堂,提供便利的网络服务,落实好安全、卫生防疫工作;翻新了“同娱乐”的篮球场,定期组织中蒙员工开展篮球友谊赛。截止目前项目部先后为当地居民提供400余人次的就业岗位,年均收入达到人民币48000元,高于当地平均收入的45%以上,大大提高了蒙籍员工对项目的认同感和归属感。

2018年6月15日在中国传统端午节来临之际,项目党工委给每位中方管理人员的家庭送去了节日礼物,同样也慰问了蒙籍员工,为他们送去牛羊肉、啤酒饮料等,把中国传统文化和中铁四局“家文化”积极传递给蒙籍员工,积极倡导中蒙一家亲。项目部还定期安排项目管理人员及协作人员轮休,项目管理人员和蒙籍员工每半个月可以自行调休一天。在蒙古国举行那达慕大会期间,项目部给予蒙籍员工五天假期,组织管理人员分批次到蒙古国中央体育场观看演出并在7月13日集体到湖时代国家公园郊游,一起领略蒙古文化、自然风光和风土人情。项目部通过加强人文关怀保障了中蒙员工的福利、提高了员工的幸福指数,解决了援外劳务用工的后顾之忧。

五、安全“关怀”,确保境外员工政治和生产安全

项目党工委广泛开展“书记带头,班子成员轮流讲党课”教育活动,固化“境外党课十必上”内容,即党的方针政策课、爱国主义教育课、项目建设意义课、驻地国情课、外事纪律课、境外建设规范课、民俗宗教课、治安防范课、地方病防治课、心理疏导课,让境外党员始终保持“党在我心中”“出国更爱国”的思想境界,谨记境外党建“五不公开”原则,有的放矢构建境外公共关系,筑牢廉洁防线,确保政治安全。

项目部党工委严格落实安全生产责任制,加强风险防范、教育培训、动态管控和激励约束,大力推进属地化和一体化发展,研究制定属地化制度建设和实施方案,进一步完善经营、施工和法人治理等多位一体的管理模式。项目部党工委积极探索了“三带一”教学法,即由业务部长、技师、翻译三位老师带一位外籍工人,确保培训质量。项目安质部部长编制了安全规程、绘制了安全警示漫画并聘请外籍员工担任安全监督员等,提升外籍员工的安全生产意识。在今年6月的全国安全生产月期间,项目部党工委针对即将开展的“大干120天”活动期间的各工种交叉作业多,安全风险源和安全隐患等情况增加开展应急演练活动,充分调动党群协理员、群安员、青安岗的积极性,构建全方位管控系统,确保员工生产安全和施工平稳有序进行。(袁常军)